xx街道水环境综合整治项目重点难点解析.ppt

XX街道水环境综合整治项目重点、难点解析2017年3月PPT模板:PPT素材:PPT背景:PPT图表:PPT下载:PPT教程:资料下载:范文下载:试卷下载:教案下载:PPT论坛:PPT课件:语文课件:数学课件:英语课件:美术课件:科学课件:物理课件:化学课件:生物课件:地理课件:历史课件:Contents目录项目概况参与单位及职责项目进度计划及近期即将开展的工作重点难点解析区域面积约XX平方公里覆盖XX个行政村项目总预算金额为XX万元总计约XX户、XX人一、项目概况参与的单位全程跟踪,与地勘、设计、监理、项目管理、行政村对接,起到指导、督促与通报的作用。XXXXXXXXX办公室(以下简称办公室)项目实施责任主体,全面负责项目的质量、进度、投资、安全、资料完善以及相关协调工作,确保项目保质按期安全地完成。行政村组织、协调整个水环境整治的项目设计、监理、施工等参建各方认真履行合同义务,从工程进度、质量、安全、造价、文明施工、环保、资料、设计管理、监理管理、安全工作等方面进行工程建设全过程的建设管理。项目管理单位二、参与单位及职责参与的单位负责项目施工设计,指导项目实施。设计单位工程施工阶段的监理,对工程进行进度、质量、投资、安全四控制,合同管理、信息管理,协调施工现场各方面关系。监理单位对工程的进度、质量、安全负有直接责任。施工单位3-3雷锋PPT二、参与单位及职责X月全面进场施工,X月底所有土建及设备安装工程结束XX日前调试及试运行完毕即将开展主材、设备以及各村施工招标工作目前已完成地质勘探、可研报告、施工设计等工作三、项目进度计划及近期即将开展的工作各村与中标单位实地勘测一遍,与设计不符的地方在图纸会审时要书面提出,及时修改,避免重大变更。各村选择“有人员机械”、“有施工资质”、“能规范施工”、“能服从管理”、“能完善资料”的施工单位进行邀请招标。地勘、设计、监理、项目管理、主材、设备与办公室签订框架合同之后,与各村签订具体合同。各村近期需要开展的工作010203三、项目进度计划及近期即将开展的工作地下水位高,地质条件差(常有淤泥、流沙层),污水管网又在村庄内,施工稍有不慎容易造成村民房屋开裂的安全质量事故。污水管道需要与村民出户管对接,故与村民的沟通协调显得尤为重要,经常发生村民干涉施工的情况。设计图纸与部分现场实际不符,地下管线不明。施工单位野蛮施工,不服从监理单位、项目管理单位的管理。2-1四、重点、难点解析——、难点施工方进场后,不重视前期摸排工作,不进一步了解、理清原有排水实际现状,盲目开挖,造成返工。个别施工人员水平问题而造成倒返水;回填材料级配、分层过厚、不夯实(不做垫层也会发生);管道与井室连接封堵不严密;管道互穿井室。施工单位没有根据现场地质条件编制行之有效的应急预算,造成出现流砂边坡塌方时,应急措施材料、人员不能及时到位,组织安排不合理。安全文明施工方面:现场人员安全措施不到位、安全管理人员检查力度不够、提示警示牌不到位、沟槽未封闭施工、挖出原土未及时清运或覆盖、临时用电不符合安全要求、跑冒滴漏未及时打扫冲洗、易扬尘材料未及时覆盖等。2-,选择好的施工队伍(特别是好的施工项目部)尤为重要。应尽量选择技术力量强、能服从管理的施工队伍。项目管理单位是项目建设单位聘请的第三方单位,是为建设单位提供专业服务的,建设单位要树立项目管理单位的权威性,利于项目管理单位代表建设单位开展工作。同样要树立监理单位的权威性,监理单位处于施工第一线,其专业性是保证项目顺利进行的基础。尽量采用浅开挖(管底标高尽量控制在淤泥流沙层以上)、避开主干道及房屋是保证工程安全、质量的关键,为此要严把设计关,与设计单位勘察现场要覆盖全域。2-