学生处指标考核办法.docx

学生处指标考核办法一、学费考核学生处是在学院领导下学生工作的主管部门,全面负责学生管理工作,其班主任要掌握学生缴费情况,做好欠费学生的催缴工作。每学期开始班主任要落实每一位学生的交费工作,学生交清全额费用的比率不得低于所带班级总人数的90%;交费比率为90%—85%,扣发班主任工资50元;85%—80%扣发工资100元;按此标准类推。班级交费比率为90%—95%,奖励班主任50元;95%—100%奖励班主任100元。二、活动评比考评班主任应组织学生积极参加学院举办的各项活动及班级课外活动。每项活动学生报名比率不得低于班级人数的40%,低于扣发班主任工资50元,超出奖励50元。学生在活动中取得名次的,第一名奖励所在班级班主任100元;第二名70元;第三名40元;优秀奖20元。三、学生纪律及流失率考核班主任要负责学生上课、上晚自习考勤,检查学生课堂纪律,坚持两周一次的班会制度,进行学风、班风、纪律等方面讲评。每周至少随班听课4—8节,配合任课教师检查学生作业完成情况,对学生的学习方法进行指导,倡导学生多看书报,拓展自己的知识面。学生到课率由学生处和学生会共同进行不定期检查,每周不低于20次,实行打分制。满分为5分,到课率达到班级人数的90%以上(含90%)为5分,每月对班主任进行奖励50元;到课率为90%—80%扣发工资20元;到课率为80%—70%扣发工资40元,依此类推。学生在校期间由于违反校规校纪,期末考试有四门课程未及格而导致劝退者,每流失一名学生扣发班主任工资200元。四、学生宿舍考核宿舍是学生生活和休息的主要场所,它对学生的学习起着保障作用。根据学院目前发展需求班主任要对宿舍进行严格管理。1、严格执行学院《宿舍管理制度》,树立一切为学生着想,为学生服务的思想。抓好各宿舍舍长工作。2、每天做好交接班工作。值班班主任接班后,首先检查楼道内的情况,未处理的事情逐一处理。值班期间坚守岗位,做好记录,处理不了的问题及时