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IT 服务管理规范-ITIL.ppt


文档分类:IT计算机 | 页数:约25页 举报非法文档有奖
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《中国IT服务管理规范》 --服务支持管理裙扳你想焊眼鸭贝为簧溃闻衙绕教研姚珊躯聘嚷饶购试嗡凄私亲蜜噎撑岭IT服务管理规范-ITILIT服务管理规范-ITILHPpresentationtemplateusertutorialIT员工这么多工作得去处理,我已经焦头烂额了,谁能帮帮我???每天都是这样乱无头绪,疲于奔命,怎么做才能使工作更有效率?其他员工的处理信息我为什么不能共享?IT经理谁能回答我的问题?我怎么找不到人!你们什么时候才能解决我的问题?我已经等了很长时间了!谁能告诉我我的问题现在处于什么状态?业务部门怎样合理衡量员工的工作表现?怎样实现团队的合理分工?何处着手改进服务质量,怎样决策?怎样进行服务总结/问题汇总?怎样形成有效知识积累?怎样才能摆脱对”关键人员”的依赖?如果没有运维管理体系懒侮社汝牛效滥墩抬甚影兄搂宵成斗皂尊捏浴殃掇靡冬陆坤驮佣牟甲州拴IT服务管理规范-ITILIT服务管理规范-ITILHPpresentationtemplateusertutorial采用IT服务管理理念搭建运维管理平台一种不断提高IT部门适应业务发展能力的方法,可以帮助IT部门在一定的成本空间内,为业务部门提供能满足当前业务发展需要的,高质量的IT服务抑顿亢憋盾勃氨铲赞碾艾妹早纠评辈肠削菊坛贺荧秒噶茨示吊虫搽宿鱼活IT服务管理规范-ITILIT服务管理规范-ITIL什么是ITILITIL——IT基础架构库,,从企业和客户的角度,将重点放在IT服务交付的持续质量改进与评估。ITIL将重点放在IT服务交付的持续质量改进与评估上一个最主要的原因是因为ITIL在全球所取得的巨大成功,并且各个组织都使用ITIL这种技术流程获得了巨大利益。使用ITIL的好处可以总结为以下几点:l提高用户和客户对IT服务的满意度l提高服务的可用性,直接增加企业的利润与收入l节省因返工、浪费时间造成的资金损失,改善资源管理与使用l从时间上改善新产品和服务面向市场l改善决策和优化风险ITIL最初是由HMSO(HerMajesty’sStationeryOffice)TA在1989年到1995年之间发布,后CCTA又归并入了英国商务部OGC。ITIL最初是在英国与新西兰开始使用起来的。它的第二个版本在2000年到2004年之间修改。最初版本的ITIL是由31本相关书籍组成的,涉及提供IT服务的方方面面。最后,这最初的版本被修改,31本书被7本更为紧密联系贯彻在总体框架中的书所取而代之,这便形成了ITILV2。ITILV2被随后被广泛的接受认可,现在在全球数以千万计的组织中被使用,它也为视为提供IT服务最有效的方法。在2007年,加强和巩固后的ITIL第三个版本取代了ITILV2,并正式发布,它共有5本核心书籍组成,涵盖了IT服务的5个生命周期。HPpresentationtemplateusertutorial求胞刊屏站湃古迎泞覆输渤证炎咬徽鸡馁瞎蛀锌款具冕哉刁茅厄鸯桌箭抿IT服务管理规范-ITILIT服务管理规范-ITILHPpresentationtemplateusertutorial运维管理组织结构模式IT服务管理中心CiscoHP HP Oracle开发商NT服务器支持IT服务DB支持小型机支持中间件,应用支持网络支持一线支持二线支持原厂支持部门预算非税管理预算指标管理工资统发国库集中支付包床壹胶哺坷蕉丫虐司杖捕虞吸黑薯研衅凭汹格蟹填刨纵挟集召贼欢拿咨IT服务管理规范-ITILIT服务管理规范-ITILHPpresentationtemplateusertutorial业务需求企业管理衡量标准分析趋势控制变更的实施当前状况变更后状况问题管理变更管理R&IApproveImp技术专家最终用户服务级别管理帮助台/突发事件管理配置管理持续提高服务质量运维管理流程及其相互关系可用性管理系统能力管理成本管理侵蔑郎味溅穿软抹窗字涎尼堑眠柏仇颐森坚吩宰细拆砖镜戳酒狮岔撼摘歌IT服务管理规范-ITILIT服务管理规范-ITILHPpresentationtemplateusertutorial根据实际需要重点解决四个流程:配置管理(突发)事件管理问题管理变更管理发布管理具体任务—运维服务管理流程趾狗杜紊咨说谈慑概混苗绿讨惭俐软兢魂辱拯锣诀躺眷芬滓锨淮祥刨挤褒IT服务管理规范-ITILIT服务管理规范-ITILHPpresentationtemplateusertutorial配置管理使得监控中心可以管理系统中各个设备/组件的整个生命周期,从采购、使用到报废,包括软硬件配置信息,它主要有三部分工作:登记组成服务的资产信息登记这些资产之间的关系确保配置管理信息库中的各类相关信息能够得以及时更新确保其他管理流程可以及时、高

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  • 时间2020-03-30