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个险渠道活力团队增员奖励方案
个险渠道活力团队增员奖励方案
计划一
留存育成
奖励
创业育成
奖励
新人育成计划
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创业育成奖励
新人创业辅导10%
-
新人创业津贴标准
10>50
150
2Q
100
100
1Q
推荐奖
新人奖
档次
新人前三个月
2>激励时间
(一) 创业育成奖励
:新人入司前三个月,每月发放一次。
:
(1)新人及推荐人每月晨会出席率不低于80%;
(2)新人参加新人岗前和实战训练并获得通关考试合格证书。
(3)推荐人每月对新人的陪访需达两次以上。
创业育成奖励
700
700
6个月累计FYC>7Q
500
500
6个月累计FYC>6Q
推荐奖
新人奖
档次
(二)留存育成奖励
:新人入司第六个月。
:
(1)每月晨会出席率不低于80%;
(2)6个月考核期均为业务员(含)以上职级;
(3)推荐人每月陪访需达2次以上。
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新人收入分析(每月1Q)
450
元
创业奖励
1500
元
基本法新人创业津贴
8400
元
佣金
700
元
留存奖励
半年收入合计11050元,此时距离新锐奖最高标准只有600元
8500
元
全年新人奖励目标完成,剩余奖励(9月、12月)合计
推荐人收入分析(每月1Q)
600
元
创业奖励
0-1764
元
基本法管理津贴
176
元
基本法增员奖
700
元
留存奖励
半年收入
合计3240元
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组经理晋升计划
奖励对象
发放时间
发放条件
下半年季度考核中新晋升组经理及重新晋升组经理。
三、四季度考核职级确认后发放。
1;参加组经理晋升培训并获得合格证书;
2;晨会出席率不低于80%。
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组经理晋升计划
发放标准:初次晋升的组经理,奖励~
组经理晋升计划
原降级后再次晋升的组经理,奖励:
注:必须有新增员有效人力一人
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组经理晋升计划
培育者:
基本法培育
10%奖金
团队:
基础架构更牢固
发展潜力更大
晋升者:
晋升奖励
1500元
目标:
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组经理发展计划
1
奖励对象:
2010年第三季度以及第四季度维持组经理
3
发放条件:
1:晨会出席率不低于80%。
2:团队最近连续3个月累计FYC不少于10Q;
3:由分处经理及以上职级考核降级的组经理除外。
4:维持组内必须有新增员1人并为有效人力
2
发放时间:
三、四季度
考核职级确
认后发放
组经理发展计划
组经理发展奖励:
200元
团队有效人力:
3(含)~5人以上
团队有效人力:
5(含)人以上
组经理发展奖励:
300元
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组经理发展计划
团队有效人力: