论文-浅析初创型企业运营管理.doc

论文-浅析初创型企业运营管理.doc论文■浅析初创型企业运营管理论文题H:浅析初创型企业运营管理专班姓业: 工商管理级名:杜宏雷浅析初创型企业运营管理摘要随着社会的不断发展,金业运营管理为金业所带来的竞争优势最终可以归结为能为顾客创造更多的价值,不同的企业运营管理模式具有不同的赢利潜力和竞争优势,而初创型企业如何在当今激烈的竞争条件下生存,成为许多人心屮的一个疑问。关键词:运营管理、初创型企业、竞争、生存、发展、特点目录浅析初创型企业运营管理 错误!未定义书签。1初创型企业需要结合白身特点进行运营管理 11」运营管理的定义 12初创型企业应结合自身特点去进行运营管理 22」结合白身企业结构及实力,建立合理的运营系统; ,制定合理的运营战略 ,加强对运营过程的监控,实时了解运营的最新状态,保持改进循环 ,实施分阶段总结,积累成功经验,吸取失败教训,与时倶进 53总结 参考文献 8・3・1、 初创型企业需要结合白身特点进行运营管理1」运营管理的定义运营管理就是对运营过程的计划、纽•织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的备项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。现随着市场竞争口趋激烈和全球经济的发展,运营管理如何更好地适应市场竞争的需要,成为企业生存发展的突出问题。企业要寻求生存、发展,必须注重白身运营,才能更上一个台阶。:1) 资源紧缺:资金紧,人员少,缺人才。因资金紧张,企业会尽量少雇员工,因此容易导致许多工作因没有人做而暂时搁置。创业z初不如成熟和赢利的企业,可能难以招聘•到优秀的人才。2) 经营和管理无章无序:初创烈企业在开办时,很可能不具备有效的制度、规范和流程等,因此企业的经营和管理会比较杂乱,效益自然会受到影响。3) 产品不完善:在多数情况下,产品或服务都是新开发或新推出的,因此功能可能不完善,质量也可能不稳定,需要在初创期不断改进。4) 缺乏市场:假如企业经营的是消费者熟悉的产品或閤品,但你的服务或价位仍然需要赢取客户的认可;如果经营的是新产品,缺乏有效的销售渠道,是打开市场的主要障碍ZO既然初创型企业有以下特点,势必也会从这儿个特点衍生出种种困难制约企业的发展,因此初创型企业要发展需要根据白己的特点制定相应的应策来发展自己。2、 初创型企业应结合自身特点去进行运营管理运营管理对企业竞争实力的作用和对运营系统的有着重要的战略指导意义,每一个企业祁需要注重运营管理。通过这段时间的教冇,结合我自身在企业的工作经历,我认为:作为初创型金业要想有所发展及壮大,就应该结合白身特点,从以下儿个方面合理计划、安排,建立适合白身发展的一个体系。,建立合理的运营系统;运营系统是指对运营活动进行计划、组织和控制并实现的组织。它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应,它包括一个物质系统和一个管理系统。1物质系统是一个实体系统,主要由各种设施、机械、运输工具、仓库、信息传递媒介等组成。例如一个机械工厂的物质系统包括一个个车间,车间内有各种车床,天车等设备,车间与车间