质量标准化方案.doc500万吨选煤厂质量标准化检查评分方案为了深入开展质量标准化建设工作,全面提升500万吨选煤厂管理水平,夯实基础,规范管理标准和操作行为,充分发挥生产能力,筑牢安全生产防线,实现安全生产,提高经济效益,根据上月质量标准化推进方案,进行检查评分。一、评分原则1、公开、公平、公正的原则2实事求是,规范管理的原则艮指标完成与现场检查相结合的原则二、检查机构以厂级、车间级、班组级人员为主,厂级领导为组长分成四组,各组人员要以组长为核心,积极主动参与检查工作。组长对组员要有明确分工,并对检查结果进行记录、评分。第一组组长:曹俊堂组员:马红林、崔洪波、翟海龙、席国强、贺建昌、杨东虎、贾慧检查范围:全厂的高低压配电室及各类表格、标准、记录、台账是否标准完善。第二组组长:张玉明组员:聂华江、侯玉清、曹凯峰、高金峰、李宏斌、赵佩鸿、吴海鹏、李鹏飞检查范围:浓缩尾压车间、污水处理站、锅炉房、宿舍楼、办公楼、餐厅、产品车间及全厂厂区卫生第三组组长:李新茂生、组员:尚艳峰、李小荣、游飞、乔永虎、王耀泽、王检查范围:整体主厂房、精中肝皮带、管状皮带第四组组长:孙秀红组员:张许升、滕希仁、张翔、陈俊亮、张天赦、陈跃龙、杨张家、刘鸿娥检查范围:准备车间、主选原料段、机修电检修车间、集控室、化验室对检查结果汇总下发三定表,所有检查人员要认真对待此项工作,绝不能马马虎虎、敷衍了事。500万吨选煤厂2013年6月27日
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