质量标准化方案.docx

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根据公司领导指示精神,积极排查安全隐患和安全生产标准建设,使各种安全隐患消除于萌芽,在安全生产过程中始终以《煤矿安全规程》工作为标准,以《安全生产标准化》工作为目标,以各岗位软件资料的抓手,并结合我队实际安全生产情况,特制定此制度
二、组织机构及部署
为加强《安全生产标准化》实施管理制度,我队特成立领导小组:
组长:郭建荣
副组长:霍任毅
成员:梁景平陈亮张鹏俊贾学文宋霄张陆将陈冬冬钮小勇姚志伟
职责:
郭建荣、霍任毅:全面负责机电队安全生产标准化整体工作
陈冬冬钮小勇姚志伟:全面负责机电队所有安全生产标准化软件资料
梁景平陈亮张鹏俊:全面负责机电队安全生产标准化建设工作
贾学文:全面负责机电队安全生产变电站标准化建设工作
宋霄:全面负责机电队安全生产机电标准化建设工作
张陆将:全面负责机电队安全生产洗选车间标准化建
设工作
三、 工作目标
以安全生产为红线,以工程质量为龙头,以机电运输为主线,以奖惩兑
现为支撑,以软件资料为抓手、以现场管理为基础,加大文明生产治理力度,进一步夯实安全生产质量标准化基础,确保2018年各项检查顺利验收达标。
四、 实施办法
1、 加强员工对质量标准化的整体认识,日常从员工的整体面貌形象上和形为上强督促,工作时必须穿带劳动防护用品及安全帽的正确佩服,工作时要衣冠整洁利落,不能拖泥带水。
2、 完善安全生产标准化检查体系,每月定期进入现场进行自检自查,坚持有问题就落实整改,改了再查,查完再改的整改态度,能有效的推进我队安全质量标准化建设。
3、 完善考核体系,通过经济杠杆,奖惩结合,把工程质量与每位员工的经济利益挂起钩,促进质量标准化工作向纵深开展。
4、 需加强员工的岗位设备操作的规范性,要求员工对各自岗位的设备进行学习了解和掌握它们的工作原理与工作性能,如有问题及时发现并及时处理解决,不能盲目的完成任务而忽视设备的保养和维护,造成不必要的损失。
5、强化机电设备的管理和检修维护保养充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。
制定好本队区域的检修计划,每天需安排专人对各区域分批去检修保养及维护。
完善设备检修台帐、设备计划、设备管理。
加强、规范设备管理,完善电缆、开关等各类标志牌的张贴。
加强日常工作的排查,着重加强平时设备隐患排查力度,降低设备失爆率,较大程度地扼制了安全事故的发生。
加强防潮工作和冬季三防工作。
6、 当班岗位人员需对各责任区的皮带设备进行除煤、电缆、开关除尘,随时保持干净。
7、 加强员工在细节上严抓细管,牌板悬挂要整齐醒目,材料码放要合理整齐。
8、 加强浮选车间所使用的起泡剂,捕收剂存放管理。
9、 各岗位消防器材、齐全有效并合理摆放,绝缘用具、防护用具齐全、合格、有效。
10、 加强对各岗位人员、检修人员培训力度,包括新《煤矿安全规程》《操作规程》《应急预案》的学习。
11、 细化设备管理,实施包机责任制,做到责任到人。
附:电钳工责任区划分明细
各班组长责任区划分明细