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质量标准化方案 |
建筑工程质量标准化实施方案
一、工程概况
工程名
称：界首市 2013
年保障性住房徐寨新村（二期）一标段
建设
单位：界首市房地产管理局
设计单位：阜阳市建筑勘察设计院
施工单位：安徽阜阳建工集团有限公司
监理单位：宁波海城工
程监理有限公司
监督单位：界首市工程质量监督站
工程
地点：安徽省界首市徐寨路西侧
质量标准：结构精品
该
工程为住宅小区工程，包括
17#、18#、19#、20#、21#、22#、23#和
24#楼，其中 17#楼地上十一层，基底面积为 ㎡，总建筑面积
为 ㎡，层高均为 , 建筑总高度为 ；
18#、19#楼地上十一层，基底面积均为 ㎡，总建筑面积为 ㎡（18#、19#楼总建筑面积均为 ㎡），层高均为 ,
建筑总高度为 ；
20#、21#、22#、23#和 24#楼地下一层，地上十一层，每栋基底面积
均为 ㎡，地下室总面积为 ㎡，总建筑面积
㎡，每栋楼建筑面积均为 ㎡，层高均为 ，地下室层高
为 ，属二类高层居住建筑，建筑总高度为 。本工程结构
使用年限 50 年，抗震设防烈度为 6 度，建筑抗震设防类别为丙类，
建筑场地类别为Ⅲ类， 框架，剪力墙抗震等级为四级， 耐火等级二级，
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屋面防水等级Ⅰ级，地下室防水等级二级， 配电室防水等级一级。 20#、
21#、22#、23#和 24#楼主楼基础采用载体桩，其余为独（条）基加
防水板，防水板厚度 300mm。室内地坪标高± 相对于黄海高程
，室内外高差 。
二、编制依据 1 、界首市 2013 年保障性住房徐寨新村 （二
期）一标段施工合同；
、界首市 2013 年保障性住房徐寨新村（二期）一标段建筑、结构、水电、消防等设计图；
、阜阳市“创阜阳市建设工程质量标准化管理示范工程”相关
文件；
、安徽阜阳建工集团有限公司质量管理体系相关文件；
、相关规范及文件。
三、成立建筑工程质量标准化 （管理机构）工作领导小组 组
长：刘继锋 成 员：王 明 葛新义 朱兴涛 张 明 刘
良友 职责：负责质量标准化管理的计划安排、指挥调度、检查指导
工作。
四、质量标准化工作实施方案 （一）施工标准化管理
1、组织管理措施 （1）确保工程质量目标，根据质量保证体系，
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公司成立工程领导小组。 领导小组由公司直接管理， 派遣有丰富管理
经验和现场施工技术能力强的建造师担任组长， 领导小组成员由公司
职能部门负责人和项目管理班子主要成员共同组成， 并建立岗位责任
制和质量监督制度，明确分工职责。
2）按照质量管理体系要求，项目经理部设技术负责人 ( 总工程师 ) 、专职质量检查员，班组以班组长兼职的质检员，形成质量保
证体系网络，进行日常和定期质量检查。
3）实行质量检验、检查制度。项目经理部实行日常检查和定期检查制。各项目部每天都要开现场碰头会， 由项目部对当天质量工作情况做出分析和总结， 并提出解决办法， 项目部每周进行一次质量检查，发现问题及时处理，以工作质量保证工程质量。
公司每月进行一次质量、 安全大检查， 检查结果对照公司检查制度进行奖罚，并发布检查月报。对检查出的问题及时下达整改通知单，月中复查，没有整改或整改不到位的将加大处罚。
4）完善质量验收程序，加强施工过程中工序质量检控制，严格执行自检、互检、交接检制度，项目质量工程师随时检查工序质量状况，对出现的质量问题下达整改通知单，限期整改，并经复验后方可进入下道工序施工。
5）质量奖罚制度，在质量管理上实行“一票否决权” 。以保证质量管理的权威性。公司还结合本工程的实际，从目标管理、宣传教育、实施步骤、措施与对策、奖罚办法、阶段总结等方面制定详细计划。