燃气班长.doc

燃机班长岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称燃机班长岗位编号所属序列所属部门燃气电站岗位层级岗位定员二、工作目的燃机班长是全班的安全经济生产、职工思想教育、政工工作以及各项管理工作的领导者和负责人。负责组织全班人员努力完成和超额完成生产任务和各项经济技术指标,并促使全班人员,遵守劳动纪律和各种规章制度,不断提高技术水平,推广先进技术和先进的工作方法。三、主要工作职责序号概述内容描述权限 1 组织本班员工开展生产, 进行现场管理, 布置班内各项工作任务并检查落实情况 1. 每天组织班前会、班后会、布置任务, 提出当班中存在的问题 2. 对工段的设备进行巡检掌握工段所辖设备运行状况和设备缺陷,发现问题及时组织处理。 3. 执行交接班制度, 准确了解班前生产运行情况并按照报表记录规范化要求,真实、全面、工整填写岗位交接班记录 4. 监督班组成员认真执行定期巡检制度、交接班制度、定期工作制度、劳动记录、卫生打扫制度等各项管理制度,进行考核 5. 承担现场管理工作, 督促班组成员认真按运行规程做好设备运行管理工作。 6 认真贯彻执行车间对生产方式、设备运行调整方面的命令。 7 班长应填写下列记录簿: 交接班记录薄、设备缺陷登记薄、工作票登记薄、现场考问讲解记录薄、事故预想记录薄、安全学录簿。 8 班长负责对外工段的工作联系协调。 9 班长负责配合检修做好安全措施,负责设备检修后的实验工作。组织执行执行执行审核执行执行执行协调执行 2 组织处理班内各种突发生产事故 1. 出现生产事故时, 组织、协调、指挥岗位人员进行判断和处理, 恢复装置正常运行,报告相关部门和人员。 2. 总结事故教训和处理经验,完善防范措施,做好事故预案组织执行执行 3 班组安全管理工作 1. 组织学习各类安全管理规章制度。 2. 检查、督促、指导班组员工熟练掌握各类安全生产规程。 3. 督察班组员工完整执行安全生产归程、规章、制度。 4. 制止纠正班组成员施行不安全的操作和行为 5. 对已发生的不安全操作和行为, 采取果断措施积极补救, 减少损失,避免扩大 6. 识别安全隐患,及时上报,配合整改 7 有配合做事故调查的义务。组织督察执行执行执行执行执行 4 开展班组内部管理工作 1. 拟定班组管理制度,组织实施,规范班组员工行为 2. 建立、完善班组各种台帐计划执行执行 5 组织班组员工参加培训 1. 组织班组员工参加车间技术培训。 2. 组织班组员工参与车间模拟事故演练 3. 组织班组员工参加车间安全、质量等相关知识培训 4. 组织班组员工参加车间其他技术学习组织执行组织执行组织执行组织执行 6 组织完成车间、工段下达的检修相关工作任务 1. 组织完成车间、工段下达到本班组的大修相关准备工作 2. 组织完成车间、工段下达到本班组的大修任务 3. 组织大修前后装置的开车、停车操作 4. 组织班组大修总结工作 5 执行工作票制度, 设备日常检修时做好工作票的填写及总结工作。组织执行组织执行组织执行组织执行 7 完成上级交办的其他工作执行四、