终稿尚晨天景监理规划.doc

昆明尚宸房地产开发有限公司昆明尚宸天景工程监理规划编制审核批准云南科禹建设监理有限公司2010年8月5日监理规划目录编制说明P21、工程项目概况P62、监理工作范围P83、监理工作内容P84、监理工作目标P105、监理工作依据P106、、项目监理机构人员配备计划P138、项目监理机构人员岗位职责P149、监理工作程序P1810、、、监理工作制度P5612、投入本工程主要设备、仪表、仪器一览表P62编制说明本监理规划是监理方案性文件。其目的主要是使建设单位、承包单位对本公司实施监理的监理组织、工作范围、监理方法、采取措施、以及如何实现建设单位对工期、投资、质量的目标要求,和建设意图有所了解。我公司将依据国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、设计文件、工程建设合同以及工程建设监理合同,对本项目实施“三控制、四管理、一协调”(即:进度控制、质量控制、投资控制,合同管理、信息管理、安全生产管理、文明施工管理及协调项目参与各方关系)。同时,在具体操作中将根据公司编制的《质量管理体系文件》规定,着重事前策划和事中控制,而不仅仅局限于事后把关。从而使工期,质量和投资在既相互矛盾又统一的目标中达到最优目标值,以实现实际投资不超过计划投资,实际工期不超过计划工期,实际质量达到预期目标和标准的目的。本公司对项目监理工作的出发点和归宿源自以下几个方面:●质量形成于设计、施工全过程;●必须使影响工程质量的全部因素在施工过程中始终处于受控状态;●使本公司的管理工作具有持续提供符合建设项目要求的能力;●质量管理必须坚持质量改进;●质量控制将被分解为若干过程,控制住每一过程,控制住每一过程的输入和输出、就控制住了整个工程。其原理如下图示:工序过程可测量点可测量点原材料、半成品、构配件输入(检验)分部、分项工序产品输出(检测)工序过程控制本规划将重点说明在承担项目监理过程中本公司要做什么?如何去做?主要突出以下几方面特点。a)着重控制本项目隐蔽工程和静压力桩工程、基坑支护工程、基础及主体工程的结构安全(将由总监在协调各方意见基础上指定各工序上的控制点予以监控),装饰工程质量。b)为避免住户投诉,将与使用功能有关的分部分项工程纳入工程控制的重点(如:地下室渗水、地坪开裂,屋面漏水、积水,卫生间、厨房间漏水、积水、倒返水,外墙渗水、外窗倒返水,外墙开裂、板面开裂空壳、门窗开启不灵活等);c)其中投资控制的工作须会同业主签定建立一套工作制度及签证流程;d)人员进场后,将使用投影机、手提电脑以幻灯形式对承包商培训,向业主逐一介绍已审定并将实施的监理规划内容;e)与业主磋商后建立三方协同工作程序。针对本项目系商场与住宅的新建工程;本工程又由两部分组成:地下室一层与主楼标准层组成,设计为框架剪力墙结构,全现浇楼板;电梯间、地下室外墙为混凝土筒体墙;基础为静压力桩,地下室一层等工程特点,我公司拟将现场监理工作的重点放在以下几个方面:地基与基础:本项目为预应力混凝土管桩基础,地下室为一层结构,根据现场实际情况,涌水量可能较大,为了减少在桩基施工过程中的挤土效应,需要进行长螺旋引孔,并在需要时设置竖向排水通道,减少由于压桩产生的挤土效应。基坑支护工程我方会在今后基坑支护方案出来后项目部根据该工程的《地质勘察报告》和现场实际情况在今后的工程桩施工及基坑支护时作出详细的监理实施细则。②结构的主体工程:本项目系商场与住宅的新建工程,我们公司对工程质量的要求是全面的,结构主体质量的好坏仍然是重中之重,而结构质量的关键又在于控制好钢筋、模板及砼的制作与浇灌。根据本公司以下作业指导书的规定,项目总监将通过事前与承包商协调、就下列各项监理作业取得共识的基础上,对承包商指定必须履行工序报批的“控制点”,按