下载此文档

1彩钢板安装施工方案.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约35页 举报非法文档有奖
1/35
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/35 下载此文档
文档列表 文档介绍
彩钢板施工方案编制:审核:审批:上海旭域钢结构有限公司二O一二年六月二十八日目录第一章编制说明及编制依据 第二章质量工期目标 第三章组织机构设置 第四章施工部署 第五章施工进度计划安排 第六章彩钢板制作 第七章彩钢板安装施工方案 第八章质量保证体系及措施 第九章工期保证措施 第十章安全文明保证措施 第十一章施工现场消防措施 第十二章环境保护措施 第十三章施工现场平面布置说明 。、制作加工、材料检验、出厂检验、安装施工准备、进场验收、安装、围护安装、至交付全过程。。。、安全、质量等方面法律、法规、及工程建设强制性条文规定。。、文件GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》;GB6479-88《低合金结构钢物理性能与化学成分》;GB11345-89《钢焊缝手工超声波探伤方法与探伤结果分级》;JGJ81-2002《建筑钢结构焊接技术规程》;GB8923-88《涂装前钢材表面锈蚀等级与除锈等级》;GB/T1228~1231-91《钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母、垫圈与技术条件》;JGJ82-91《钢结构高强度螺栓连接设计施工及验收规程》;GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》。第二章质量工期目标1质量目标:符合GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》合格。2工期目标:合计15天,,围护安装12天。第三章组织机构设置1项目管理机构我公司对贵公司厂房彩钢板制作与安装工程非常重视,把该工程作为重要工程来组织管理,建立从公司到作业层三个层次有机组合工程项目管理体系,即::由公司副总经理任指挥,其组成人员包括公司总工程师,公司职能部门主要负责人,其职责是对贵公司联合厂房钢结构工程进行指挥、协调,授权项目指挥部对工程项目进行全过程施工管理,向项目经理发出指令,下达责任目标,解决应由公司负责解决有关该工程各种问题。:由项目经理、项目副经理与项目技术负责人等组成,其主要职责是在项目经理领导下,分工负责,代表公司全权指挥贵公司联合厂房钢结构工程实施工作。:在项目部领导下,分工负责与合作,完成本工程安装全部工作。,保证整个项目按照ISO9001标准体系运作。,确定项目管理目标与方针。,制定规章制度,明确职责。、适当地作出项目管理决策,其主要内容如重大技术方案决策。,解决随机出现各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益不受到损害。,具体主持项目质量管理保证体系建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制,确定项目质量记录,对项目质量技术关键过程与特殊过程实施控制,确定项目相应技术与落实措施及决策。,协调解决各相关施工单位技术质量等问题。,保证设计、监理要求与指令得以贯彻实施。,进行新工艺、新技术剖析、应用,确保本项目顺利实施。、验收、认可。。,管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划,确保工程如期完成。,确保安全管理组织体系完善,确保施工过程中无人员伤亡及重大设备安全事故发生。,解决各部门在施工过程中产生矛盾。,确保工地现场达到文明工地要求。,代表项目经理主持工作。,负责工程质量管理、质量控制、监督工作。、子分部工程中间交接与隐蔽工程检查签证及评定核定工作。,对不合格产品行使质量一票否决权。,负责现场安全管理工作组织与协调。、协调工作。。,落实对安全隐患整改实行“三定”(定人、定期、定措施)。3项目管理

1彩钢板安装施工方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数35
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人erterye
  • 文件大小179 KB
  • 时间2020-05-01
最近更新