数据指标分析法说明门店管理数据化进程直接业绩指标?营业额?达标率?人效?同期业绩增长率?坪效管理指标?ATV ?ASP ?无条码率?丢失率?岗位贡献率?进销比?折扣率?连带销售率?VIP ?报损率?岗位完成率?库存周转比?分类货品销售占比需要关注的几个数字?顾客回访数?新登记资料顾客人数?新增 VIP 人数?各岗位员工平均成单时间达标率公式?达标率=一定时期内营业额/一定时期内业绩指标*100% 例一:一月份的业绩指标为 40万元,实际完成额为 38万元,则一月份的达标率=38 万/40 万*100%=95% 例二:若一月份的指标为 40万,实际完成额为 42万,则一月份的达标率=105% 备注:达标率反映的出门店业绩达成的能力同期业绩增长率公式?同期业绩增长率=(年\月\周同期营业额-当期营业额) /同期营业额*100% 例一:某店 2008 年营业额为 320 万, 2007 年业绩为 200 万,则 2008 年的年业绩增长率=(320 万-200 万) /200 万*100%=60% 即表示相较 2007 年的业绩, 2008 年业绩同期增长了 60% 同期业绩增长率公式例二:某店 2月份的业绩为 20万, 1月份的业绩为 35万,则 2月份相较 1月份的业绩增长率=(20万-35 万) /35 万*100%=-43% 即:相较 1月份业绩,二月份的业绩下滑了 43% 备注:同期业绩增长率为正数时,表示业绩上升;为负数时,表示业绩下滑。坪效公式?日坪效=当日营业额/当店的店铺面积?月坪效=当月营业额/当店的店铺面积例一:某店的营业面积为 100 平方米,当日营业额为 8000 元,则这个店铺的日坪效=8000 元/100 平方米=80 元/平方米备注:此指标可以分析店铺面积的生产力,深入了解店铺销售真实情况人效公式?日人效=日营业额/当日总人数?周人效=周营业额/当店总人数?月人效=月营业额/当店总人数例:某店某天的营业额为 9000 元,某店的总人数为 9人,则当日人效=9000 元/9人=1000 元/人备注:反映门店员工销售能力与排班用人的合理性关于业绩数据指标的使用一?达标率、同期销售增长率、坪效、人效指标均为业绩数据指标,若仅看达标率不能够完全看出此门店的管理经营水平,应当将所有指标结合起来看,这样才能反映出门店的真实水平。例:某店某月的达标率为 102% ,此月坪效为 1800 元/坪,此月人效为 12000 元/人,年同期业绩增长率为-18% ,这样,我们就能明白,此门店虽然达标了,实际上门店的实际销售水平并不理想,也能反映出制定的目标并不合理。
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