地暖公司工程部管理手册.docx

吉林省XX机电设备工程安装有限公司工程部治理手册目录第一章员工行为范例准则 4第二章财务治理制度 6第一部分请款报销制度 6一、请款步伐及相关治理制度 6二、各级领导审核责任和审批权限 8三、报销步伐及审核要点 8第二部分结算资金治理制度 8(一)应收票据的治理 8(二)其他应收款的治理 9第三章人事治理 9第一部分员工考勤治理制度 9一、事情时间 9二、考勤步伐 10三、旷工 10四、请假 10五、满勤嘉奖 11第二部分员工聘用、离职、辞退(开除)治理制度 11三、人员入职 12五、试用、转正 13第三部分薪酬治理制度 15第四部分绩效考核治理制度 17第四章行政治理 24第一部分打印(复印)治理制度 24第二部分公司内部行文范例 26第三部分文件档案治理制度 27第四部分工装治理制度 31第五部分办公用品治理制度 32第六部分车辆治理章程 34第一节车辆治理制度 34第二节车辆GPS动态监控治理制度 37第三节车辆用油治理规定 39第七部分宿舍治理制度 39第八部分印章治理制度 41第九部分收发室治理制度 43第十部分聚会会议治理制度 44第十一部分聚会会议室治理规定 49第十二部分微信平台治理步伐 50第十三部分公司欢迎宴请制度 52一、适用领域 54二、宴请种类 55三、宴请标准 55五、来宾住宿用度标准 55六、旅行用度 55七、礼品、会务 55八、其他 55第五章保密制度 56第六章赏罚制度 58第七章卫生治理制度 61第八章物资治理制度 63第一部分库房治理 63第二部分采购治理 65第九章工程部治理章程 66第一部分地暖工程部架构 66第二部分地暖工程部治理制度 67第三部分地暖工程部职责 68第四部分工程部人员岗亭职责 68技能总监岗亭职责 68技能员职责 69项目卖力人职责 70项目经理职责 70售后办事岗亭职责 71售后话务人员岗亭职责 71第五部分工程部例会要求 72第六部分工程部部分间协作流程 731、售后办事修理事情流程 732、工程预算陈诉审批流程 743、工程项目图纸深化设计审批流程 744、工程修理质料出库流程 755、工程质料出库审批流程 766、质料变动单流程 778、工程质料退库流程 789、工程三包质料出库签批流程 7910、销售质料出库签批流程 7911、售后办事属于客情的质料出库签批流程 8112、样品申请和退回的流程 8113、东西变更签批流程 8314、售后赔偿流程 8315、未签订条约项目审批流程 8416、(内部人工费)结算说明 8417、内部人工费结算书 8418、零散用工审批单流程 8519、清包人工费支付审批单 8520项目招标信息流程 86七、工程部表单 86第八部分工程部绩效考核评分标准 96第一节领导指挥策划岗 97第二节实际操纵运行岗 107第三节绩效考核奖分标准 110第九部分地暖工程部年终奖金嘉奖步伐 111第一条工程项目治理年终奖金嘉奖标准 111第二条项目部团队协作年终奖金考核标准(满分30分) 111第三条项目经理年终奖金考核标准(满分100分) 112第四条项目部经理年终奖金考评标准(满分10分) 113第五条技能员年终奖金考评标准(满分100分) 、清新,考究小我私家卫生。、修饰大方。上班期间综合运营治理岗亭的员工要求着公司工装;业务治理岗亭除现场施工治理人员,均应按场合需求进行着工装或正式装。办公室内禁绝穿短裤、拖鞋,禁绝赤膊在办公室内停留。男员工不留髯毛,女员工不穿奇装异服,禁绝穿短裙、化浓妆。,禁绝当别人面咳嗽、打喷嚏。、纸屑,要保持事情情况整洁、桌面洁净。做到办公室窗明几净,种种物品摆放有序,下班后办公桌上无杂物,小我私家座椅要归位。,用后冲洗洁净,手纸一定要扔进纸篓中。,办公室内不许脱鞋。,不得乱放。自己随身携带的包要在自己的座位上摆放整齐或收藏好,不得随处乱放。。,紧张有序的来摆设完成自己当天的事情。。,不得做与事情无关的事。不得玩电脑游戏、不得上网闲聊,不得在办公时间内长时间接打私人电话,不得浏览与事情无关的网上资料。,不探询、流传别人隐私,不流传不实消息。、下班,不迟到、不早退。,不得拔打声讯台。,要互致礼貌问侯。在公司内或大众场合要称呼“姓+职务”。不讲粗话、脏话,事情用语提倡用普通话。、用