仓库管理岗位职责与考核办法.doc

仓库管理岗位职责与考核办法仓库管理岗位职责与考核办法第一章总则第一条为明确仓库管理各岗位的职责,提升仓库管理服务水平和仓库管理员工作的积极性,建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系,特制定本办法。第二条本办法适用于商用空调公司部品仓。第二章仓库管理的基本任务第三条仓库管理的基本任务:、准确维护仓库管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;、安全性、完整性及有效性负责,对部品的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。、保管、归档工作;、相关制度、规定得以贯彻实施。第三章仓库管理岗位职责第四条仓库组长的岗位职责:仓库组长作为仓库管理工作的直接责任人,对内负责仓库的日常事务综合管理,对外对财务部负责,积极配合公司制度的执行,确保仓库财产的安全和完整;保证物料收发及时;相关信息传递及时、数据准确。具体职责如下;一、,定期或不定期组织全体仓库管理员学习公司相关文件,加强仓库集体团队建设,提高仓库管理员的团队意识;,优化仓库管理,对现有有关仓库管理制度提出合理的、具可操作性的建议;、人员的分工和仓库管理员日常工作上的指导协调;;;虽说我是一名白衣天使,可我们这中心的天使比较特别,要求一专多能,像我就身兼天使、仓管员、采购员、仪器养护员的重任,请不要惊讶与羡慕,因为我只拿一份的工资,而且职位与其它护士没什么区别,现实就是这么残酷,有时我也不得不怀疑自己是怎么撑过来的,不过我并不是圣人,事情多了,难免会出错,前几天就被领导逮个正着——仓库一片凌乱(其实不是我不想整理,而是事情多的我根本没时间进来),于是领导发恨心在我那大整了一番,并下达了一个任务——写仓库管理规章制度,我绞尽脑汁想了一个晚上,总结如下:1、注意库房的整洁干燥,保持库内外的环境卫生。2、根据物品的不同种类及特性,分类定置摆放,合理有序。3、随时注意库存情况,对库存物品要心中有数,在不浪费资源的情况下,保证物品充足,一般提前两周订货。4、做好出入库登记:物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,并认真验收物品的数量、名称、有效期,及与发票仔细核对。5、定时领取物品(每周二、五下午),防止不合理领用。6、做好仓库的安全措施,非仓管人员不得随意进入仓库,忌易燃、易爆品进入仓库,严禁烟火。7、物品应考虑忌光、忌热、防潮等进行摆放,防止不必要损坏。8、定期对库存物品进行盘点,做到帐物一致。9、所有物品的出库,必须做到“先进先出”原则。10、保证仓库内过道畅通,物品堆放整齐,并用标签标明。一、总则第一条为了使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司的一些具体情况,特定本规定。第二条仓库管理工作的任务:(一)根据本规定做好物资出库和入库工作,并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。(二)做好物资的保管工作,如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资,做到账、卡、物相符。(三)积级开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作,协助做好积压物资的处理工作。(四)做好仓库安全保卫工作,确保仓库和物资的安全。第三条本规定适用于本公司所属的各级公司,包括全资公司和控股公司。第四条仓库管理人员纳入其所在企业的财务部门统一管理,仓库保管员由总公司财务委员会统一安排和调配。二、仓库物资的入库第五条外购物资(包括外购材料、商品等)到达后,由业务部门经办人填制“商品验收单”一式四份(经仓管员签字后的“商品验收单”,一联由业务部门留底,一联交统计部门,一联由业务部门交给财务部,一联交仓库作为开具“入库单”依据),仓管员根据“商品验收单”填写的品名、规格、数量、单价,将实物点验入库后,在“商品验收单”上签名,并根据点验结果如实填制“入库规格单”一式三份,送货人须就货物与入库单的相应项目与仓管员核对,确认无误后在“入库单”上签名,做到货、单相符,仓管员凭手续齐全的“商品验收单(仓库联)”和”入库单”的存根登记仓库实物账,其余一联交财务部门,一联交业务部门。第六条企业自