保密组织机构及保密工作职责.doc

,保密委员会主任由总经理担任,保密工作实行总经理负责制。保密委员会由公司相关领导和部门主管组成,下设保密办公室作为保密委员会的常设工作机构,并配备保密员;设置计算机管理小组,配备计算机系统管理员、计算机安全保密管理员、计算机安全审计员;设置定密工作小组,明确定密责任人。按“业务工作谁主管、保密工作谁负责”原则,各部门主管负责本部门的保密管理工作。保密委员会工作职责1)贯彻执行党和国家以及上级保密工作部门有关保密工作方针、政策、指示、以及有关保密法律法规;2)制定公司保密工作计划规划,研究部署本单位保密工作;3)将保密工作纳入公司日常行政管理和科研生产工作中,听取保密工作情况汇报,研究解决保密工作中的重大问题;4)组织审定公司保密管理制度;5)审查审批公司保密工作重要事项;6)指导、协调、监督、检查公司保密工作开展情况,每年工作会议不少于两次;7)召开会议查处公司失、泄密事件案件,提出处理意见,及时采取补救措施;8)总结、推广保密工作先进经验,表彰奖励保密工作先进集体和个人;保密办公室工作职责1)向保密委员会提出工作建议,具体落实保密委员会的工作决策和部署;2)制定保密管理制度并组织实施;3)组织指导对涉密人员的审查界定,组织开展多种形式的保密教育培训;4)组织涉密人员保密自查和各类保密专项检查工作;5)组织协调保密审查工作;6)监督指导涉密活动的保密管理工作;7)组织确定和调整保密要害部门(部位);8)监督指导计算机和信息系统、通信及办公自动化设备的保密管理工作;9)监督指导保密防护措施的实施;10)查处违反保密法律法规和公司保密管理制度的行为和泄密事件,提出处理意见及时向保密委员会报告;11)依据签订的保密责任书、保密管理制度执行情况、保密工作落实情况,提出保密责任追究和奖惩建议;12)完成保密委员会交办的工作,定期向保密委员会报告工作。定密小组工作职责1)了解掌握国家秘密事项界定的相关政策和规定;2)熟知公司武器装备科研生产任务;3)制订《公司定密事项一览表》,由公司负责人批准;定密责任人职责4)根据科研、生产的实际情况,对定密及密级变更进行审批;计算机管理小组职责1)负责对计算机和信息系统进行技术管理;2)会同保密办对通信和办公自动化设备进行安全管理;3)配合保密办进行各项日常保密监督检查。公司负责人保密工作职责1)对本公司保密工作负全面领导责任;2)保证党和国家有关保密工作方针、政策以及有关保密法律法规在本公司的贯彻执行;3)保证《武器装备科研生产单位保密资格标准》在本公司的贯彻实施;4)定期听取保密工作汇报,掌握保密工作整体情况;5)对重要保密工作事项提出明确要求并进行督促检查,采取有效措施解决保密工作中的突出问题;6)年度内对领导责任制落实情况进行监督考核;7)为保密工作提供人力、物力、财力的保障;分管保密工作负责人(保密委员会主任)保密工作职责1)对本公司保密工作负具体领导责任;2)定期听取保密工作汇报,掌握保密工作全面情况;3)及时研究和部署保密工作;4)对保密工作做出批示并提出明确意见和要求;5)对保密工作落实情况进行监督检查;6)年度内对公司负责人保密工作情况进行检查;)为保密工作机构履行职责、开展保密工作提供保障。)对分管工作范围内的保密工作负直接领导责