师徒管理规定.docx

修订记录及版本记录Changes&~5全部魏仁贵编制:魏仁贵日期2011-09-22Originator:Date审核:日期Approvedby:Date核准:日期Approval:Date一、目的:为规范学徒培训工作,提升学徒培训效果,规范师徒工作关系,特制定本规定。二、适用范围公司所有学徒及享受师傅待遇之技工。三、:是指自愿加入公司,安排至技术岗位从事专一技术学习的员工。:是指从公司各技术岗位上选拔出负责学徒技术传授的高级技工人才。四、:负责本规定的审核、批准实施。:负责本规定的制订、修订及解释,并监督各部门严格执行。:严格执行本规定。五、、思想动态、体格体质、学历层次及家庭背景等方面进行严格考察,防止公司技术泄露。、年满18周岁,最小不低于16周岁;B、高中以上文化;C、身体健康,无不良嗜好,全身无纹身;D、家族内无亲戚从事与公司具有竞争性的公司、、;;;;、技术过硬,技术等级达到三级或以上级别公司技术员工B、对公司忠诚,工作态度良好C、至少在公司工作1年以上(特殊情况需经管理部综合考察)D、、享受待遇签订协议、任命公告选拔、,在分配岗位前,集中岗前培训或分配仓库进行前期物料知识和劳动能力培训。,采取师徒一对一、手把手培训方式,一位师傅培训学徒一次不超过2名。,每三个月为一个考核期,管理部与学徒所在部门共同对学徒进行考核管理,上一考核期考核不达标者,不得转入下一阶段培训。,应当服从师傅的工作安排,服从师傅培训计划,对于屡次不服从师傅安排的,师傅可行使处罚权,直至提出终止师徒关系。:A、学徒心态培训B、基础物料知识培训C、生产设备操作培训D、生产工艺流程培训E、具体工种工艺培训F、,设计不同工种的培训内容,作为学徒培训进度考核的依据,培训进度考核表格式如下(具体表单见附表)。《学徒培训协议》后,公司指定师傅进行系统性培训。,与其它员工同等享受公司各种福利待遇,也必须严格公司各项规章制度,对于违反规章制度行为,管理部与培训部门有教育与处罚权。,对培训工种无兴趣且公司可