工商局工商执法办案经验交流材料.doc.doc

-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 1 工商局工商执法办案经验交流材料思路的转变,既加大了执法力度,树立了工商社会地位和执法权威,又增加了工商收入,而且减少了与个体工商户之间矛盾。工作中, 他们加大培训力度, 强化办案队伍建设, 呈现了局系统全员办案、人人会办案的局面。在强化监管上, 不断加大巡查力度, 不仅监管企业外在的经营行为,而且不断对企业内部管理行为依法进行监管,不断深化监管层次。另外,他们在监管上,突出人性化。即在巡查中发现企业内部管理的违法行为,责令改正记录在案。年检之前要求企业写出整改自查报告, 与巡查记录核对, 已改正的不作处理, 不改正的处罚后再通过年检。这样既体现了人性化执法,又保证了执法到位。蔚县工商局的经验做法, 对我们触动很大, 不仅开阔了办案视野, 而且更加坚定了加大执法办案的信心和决心。针对我局情况, 采取了四项措施。一是拓宽办案领域, 从企业经营的外在行为和内部的管理行为找案源, 转变苦于无案可办的困惑。二是加大培训苦练内功, 以熟练的法律业务知识去指导办案、开避案源、依法办案。三是整合执法力量, 强化办案队伍。在加强公平交易、经检大队力量的同时, 充分利用市场股和维管办执法的人力资源, 授给他们全面执法办案权、全面监管权。并量化办案监管指标, 实行责任制。对各所确定执法办案单独考核机制, 实行一票否决。四是加大投入力度, 落实激励政策。为保障办案, 凡是办案机构都配备了办案车辆,给足办案经费,给予一定奖励政策,弥补办案经费不足。二、突出执法办案,明确工作重心我们将执法办案做为全局全年的工作重心, 要求机关所有股室、工作人员都要服从服务于这一重心, 为执法办案创造一个良好的内部环境。首先, 开展全局大讨论, 解决好执法办案是业务股室的事, 与综合股室无关的错误思想, 要求人人学法、用法, 人人研究案件, 逐步实现人人能办案、会办案、办好案, 全面提高整体执法水平, 为岗位交流打好坚实基础。其次, 对机关综合股室明确具体要求, 充分利用各自职能服务于执法办案, 真正实现-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 2 全局办案一盘棋。人教股在制定学习计划和在业务学习的重心上, 以对法律法规的实际掌握和应用为目标, 建立个人学习考核档案, 认真落实“一周一法一学一月一考”制度, 并通过知识竞赛