体系运行奖惩办法.doc

中健易康企业管理体系程序文件体系运行奖惩办法编号_EK-HR5-11-20版号_2007-A__________编制___________________审核__________________________批准__________________________2007年6月11日发布2007年6月11日实施中健易康体系运行奖惩办法1目的为保障公司企管体系文件的贯彻执行,规员工行为,维护公司正常的管理秩序,制订本办法。2适用围本实施办法适用于公司的企管体系审核结果的处置。,人力资源部统计、汇总“审核不合格报告”经过容错、连坐、超标升级计算后,将结果提交行政总裁。,由人力资源部开出“过失单”提交财务部在当月工资兑现,作为月份考核的依据;“审核不全格报告”进行汇总、统计,区分不合格项属于轻微、一般、严重或事故的类别,对轻微。一般不全格项进行容错计算,对直接上级领导计算“连坐”责任。“不合格容错对照表”,人力资源部统计超过容错围的轻微。一般不合格的项数。并按照“不合格容错对照表”将超标的轻微不合格折算为一般不合格、一般不合格折算严重不合格、严重不合格折算为事故。轻微不合格、一般不合格、严重不合格和事故的处罚标准见“不合格项处罚标准表”,人力资源部将考核结果报行政总裁。,且性质特别严重,可由人力资源部提出书面处罚意见,经当事人分管副总裁审核,总裁审批后由人力资源部执行,处罚可包括岗位调整、解除合同等。,经管理总监审批后,由人力资源部记入个人考核档案。“连坐”责任。,经容错性核算后,每2个轻微不合格项,则该上级“连坐”一个轻微不合格项,累计计算;,除对严重不合格或事故的直接责任人进行处罚,还要将严重不合格或事故折算为轻微不合格,追究其上级的“连坐”责任,即:所属下级出现一个直接严重不合格时,其直接上级的轻微不合格总数累计增加1项;所属下级出现一项直接事故时,其直接上级的轻微不合格总数累计增加2项。,即升级为一般不合格,累计计算一般不合格项数3项3项4项2项3项3项2项当各岗位规定的一般不合格经过容错计算超过上述项