体系运行奖惩办法
分发号
控制状态受控
体系运行奖惩办法
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控制状态受控
体系运行奖惩办法
编号
_
EK-HR5-11-20
版号
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2007-A__________
编制
___________________
审核__________________________
批准__________________________
2007年6月11日公布
20
07年6月11日实施
中健易康
体系运行奖惩方法
目的
为保证公司企管体系文件的贯彻执行，规范职员行为，爱护公司正常
的治理秩序，制订本方法。
适用范畴
本实施方法适用于公司的企管体系审核结果的处置。
工作流程
，人力资源部统计、汇总“审核不合格报告”
通过容错、连坐、超标升级运算后，将结果提交行政总裁。
，由人力资源部开出“过失单”提交财务部在当月工资兑现，作为月份考核的依据；
“审核不全格报告”进行汇总、统计，区分不合
格项属于轻微、一样、严峻或事故的类不，对轻微。一样不全格项进行容
错运算，对直截了当上级领导运算“连坐”责任。
“不合格容错对比表”，人力资源部统计超过容错范畴的轻微。一样不合格的项数。并按照“不合格容错对比表”将超标的轻微不合
格折算为一样不合格、一样不合格折算严峻不合格、严峻不合格折算为事
故。轻微不合格、一样不合格、严峻不合格和事故的处罚标准见“不合格
项处罚标准表”，人力资源部将考核结果报行政总裁。
，且性质专门严峻，可由人力资源部提出书面处罚意见，经当事人分管副总裁审核，总裁审批后由人力资源部执行，处罚可包括岗
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