物业服务投标书.docx

物业服务投标书XX物业治理有限公司二0一四年二月目录第一部分:商务文件 3一、物业治理处收入预算方案 4二、物业治理处收支预算方案分类明细 5三、其他费用 11四、”文化广场”治理处财务预算说明 12第二部分:技术文件 14第一章:治理服务理念和目标 15一、总体治理服务理念和目标 15第二章:物业治理机构运作方式 15一、治理处组织架构及部门设置 15二、治理处运行方式及各部门职责 16第三章:治理服务人员配备 25一、治理处各岗位员工的任职要求 25二、治理处经理要求 26三、治理处各部门、各岗位的人员配备数以及各岗位的职责 27四、治理处新员工的培训方案及计划 34第四章:物业治理用房及相应治理设施的配置 35一、治理用房 35二、治理设施 35第五章:物业治理分项及标准与承诺 37第六章物业的修理养护治理、保洁、保安、护绿工作的实施方案 40一、对业主、使用人自用部位提供修理服务的措施 40二、物业治理区域内公用设施设备的修理措施 40三、业主、使用人装饰、装修物业的治理措施 60四、保证物业治理区域内环境清洁度的措施 63五、绿化(乔灌木草坪及其他附属设施)按季节保护、保养项目和措施 71六、物业治理区域内保安24小时执勤、巡视重点部位24小时监控的岗位职描述责 74七、物业治理法律法规及常识向住户的宣传设想 74八、物业治理档案治理设想 80九、其他物业治理措施及承诺 82第七章:丰富社区文化、加强业主相互沟通的具体措施 85第八章:智能化设施的治理与修理方案 86第九章:施工噪声控制等与业主密切相关事件的应对措施 90第十章:提供《暂时治理公约》的建议稿 100第十一章:物业治理早期介入服务 103一、商业用房在实际运行前的治理措施: 108第十二章:本企业在投标项目中的服务特色(总结) 108 商务文件商务文件一、····M2治理者酬金计提比例7%投标人投标企业名称:上海有限公司投标企业(盖章);“文化广场”物业支出预算;。:42176平方米;附属建筑面积:2674平方米。:42176平方米×18元/月·平方米+2674平方米×·平方米=759168元/月+14707元/月=773875元/月全年物业治理费收入:773875元/月×12月=9286500元3、“文化广场”治理处财务收入汇总表项目面积月收入(元)年收入(元)~4号楼:·M2游船码头餐厅及其他:/·:以收缴率100%“文化广场”治理处治理费支出预算表序号项目费用每月支出每年支出备注1人工费用(246466元/月)治理人员31900382800见附件1机电人员73660883920保安人员1006521207824保洁人员40254483048小计24646629575922治理人员服装费(2000元/月)治理人员服装费2000240003行政办公费(22700元/月)行政办公费227002724004保安物耗(3000元/月)保安物耗3000360005保洁材料费(13964元/月)保洁材料费139641675686垃圾清运费用(8000元/月)垃圾清运费用800096000外包7绿化养护费(4000元/月)绿化养护费400048000外包8设备设施保护费(59810元/月)设备设施保护费598107177209公共能耗费(312408元/月)公共能耗费312408374889610公众责任险(1500元/月)公众责任险**********固定资产折旧(4153元/月)固定资产折旧41534983612治理者酬金(54171元/月)治理者酬金(7%)54**********法定税金(41015元/月)法定税金(%)**********.3年度盈亏年度收入9286500元-年度支出9278244元=8256元/年688元/月*附件1“文化广