浅谈企业文化与团队建设.doc

浅谈企业文化与团队建设.doc浅谈企业文化与团队建设优秀的企业都有被员工认可的企业文化,同样,优秀的企业文化能够打造优秀的团队,优秀的团队有利于企业整体文化水平的提高,因此,企业文化的发展应该和团队建设密切结合,使企业文化贯穿于团队建设的始终,舟企业文化加强团队建设,以团队建设来优化和完善企业文化,使企业文化和团队建设在相互融合中发展。一、 企业文化和团队建设的含义企业文化是指企业共同遵守的价值观、思想观念和行为方式,是企业员工普遍认同、达成共识、自觉作为行为准则的思想观念,是员工共有的价值体系,是企业的管理思想和办法。企业文化是在实现企业冃标的过程中形成和建立的,以企业精神和企业价值观为核心,以人的全面发展为最终目标。团队建设是指企业为实现其目标,以共同的价值观念和行为准则凝聚在一起形成的企业员工协助组织,是使员工形成相互尊重和信任、以群体和合作的优势去赢得竞争主导地位的企业组织形式,团队建设把团队成员整体的冃标和理想结合,充分发挥了团队的凝聚力和感召力,对团队中所有成员的进步和创新起着重要作用。二、 企业文化和团队建设的重要性随着市场竞争的日趋激烈,加强企业的文化建设,打造一个优异的团队,对于企业内部建设的发展,提高企业的凝聚力和竞争力,对于进一步拓展企业的市场空间,促进企业提高经济效益,都具有十分重要的意义:企业文化以企业价值观和企业精神为核心和基石,加强对员工普遍认同的价值观的塑造,有利于在企业内部形成一种和谐一致、积极向上的文化氛围、有利于增强企业的凝聚力。但是,不同的企业由于公司背景、企业运营状况和企业家素质的不同,企业文化不尽相同。因此,根据本企业的现状和发展前景,制定出适合企业发展的企业文化,对于企业的进步有着至关重要的作用。企业文化会促使企业员工对企业产生忠诚感,可以潜移默化的发挥非常重要的作用。同时,我们也应认识到,建立一个有着核心凝聚力和号召力的企业团队,健全企业文化建设,使企业文化能集中体现员工的价值观,并能对企业员工产生指导,发挥团队的凝聚和综合作用,并不是一朝一夕可以实现的事情。因此,企业文化的建设应该和团队精神的建设密切结合,使企业文化渗透于团队建设的各个方面,用企业文化加强团队建设,用团队建设完善企业文化。三、如何使企业文化和团队建设有机结合1•通过企业教育培训将企业文化合理推广。企业的培训是加强团队建设、推广企业文化的重要措施。企业的培训可以通过职业教育培训,也可以通过非职业教育培训,比如管理游戏、非正式活动、管理竞赛等,把企业的文化和价值观念通过非正式活动传达给员工,潜移默化的影响员工的观念和行为。2•通过对新员工的培训培养员工的团队精神。可以对新参加工作的人员进行有计划的教育培训,使员工进行分阶段的学习,并且通过依次升级,接受更高层次的培训,使员工成为具有独立工作本领的人,成为高水平的人才;通过小团队的分类,使员工在小团体内更加亲近、密切的接触,培养员工的团队意识;重视企业目标和企业发展战略,培养全体员工的企业精神、道德意识和企业价值观;重视职工参与管理的作用,鼓励员工参与管理,激发员工对企业的归属感和责任感。把企业招聘人员的标准与企业的价值观念结合起来,坚持“人格、勇气、能力”三位一体的人才理念。人才是公司生存和发展最重要的基础,企业管理的最主要的目标,就是建立起良好的知人善任的体制。在招聘人员时,要充分考虑企业的价值观念,要看应聘者是否认