融侨集团工程管理中心组织培训《质量和安全检查办法》圆满结束为使各项目工程质量和安全检查规范化、制度化,便于集团及时了解各项目质量和安全情况,促进工程质量和安全检查制度在各项目的有效执行和落地,工程管理中心在徐建《质量和安全检查办法》的培训会,期军总的指导下举办了间集团各分公司及合作单位积极参与学习,培训会圆满成功。本次培训会得到公司各级领导的高度重视,各区域公司及合作单位也给予积极配合和支持。本次培训工程管理中心由周林总监带队,刘瑞质量安全经理、林剑畏主管工程师进行配合。组织了合肥、郑州、南京、武汉、天津、厦门、福州七个分会场进行培训,参会项个;参会主要人员包括集团工程管理中心培训人员,22目共分公司管理人员,总包、监理、分包主要管理人员;培训人人。241数共计:00-12:9本次培训流程分为上下二场,上半场时间为,主要内容是《质量和安全检查办法》的宣贯,会议由周 30林总进行办法宣贯,刘瑞进行第三方评估规则和体系管控重,主要内容为质量 00:00-17:14点的宣贯;下半场时间为安全现场检查、实测实量现场实操;由周林总带队进行现场质量安全文明检查及讲解,刘瑞、林剑畏带队负责实测实量实操,参与培训的项目部、监理、总分包的代表也进行了实并下发整改单。实测实操结束后又招开了总结会,操的练习。本次培训着眼于集团目前工程整体质量现状,总结了现阶段集团工程管理工作面临的挑战和重难点,从而引出《质量和安全检查办法》实行的必要性及紧迫性;会上得到分公司领导及合作单位的积极响应,参会人员积极发言,交流氛围十分活跃。与会人员普遍认为培训内容培训顺利结束,日,16月8全面、接地气、具有实操性,并签署了《质量和安全检查办法》培训确认单。一致表态将组织本项目全体管理人员、总分包、监理、班组进行认真学习,确保办法落地实行。合肥分会场照片:分会场照片:郑州南京分会场照片:天津分会场照片:武汉分会场照片:厦门分会场照片:福州分会场照片:部分实操图片:
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