企业文化与伦理王明基第二篇:企业文化第一节:企业文化企业文化企业文化的含义所谓企业文化,是指企业在长期的生存和发展中形成的,为企业多数成员认可并遵循的的价值标准和行为规范。二企业文化的构成(一)核心价值观体系(二)经营管理各个领域的理念(三)道德标准与行为规范企业在经营管理中文化的作用)企业文化是企业纲领性文件影响企业战略(二)企业文化是企业的软实力(三)企业文化是企业的核心竞争力(四)企业文化影响一个企业的企业家与员工的行为第二节:企业文化构成核心价值观体系(一):企业价值观是指,企业在经营管理中推崇的基本信念和价值取向。2企业价值观构成(1)利润价值观(2)对员工自身价值实现方面的价值观(3)企业互利社会价值观3案例:同仁堂核心价值观可以养生,可以济世。”价值观介绍:价值观的层次:(一)人的价值高于物的价值。(二)共同价值高于个人价值。“一个基于个人利益增进而缺乏合作价值观的社会,在文化意义上是没有吸引力的;这样的社会在经济上也是缺乏效率的;以各种形式出现的狭隘的个人利益增进,不会对我们的福利增加产生好处。”(1998年诺贝尔经济学奖金获得者:剑桥大学美籍印裔经济学家阿马蒂亚·森(三)社会价值高于利润价值,用户价值高于生产价值。兰德公司20年跟踪了500家大公司,最后发现,其中100年不衰的企业共同特点:有超越利润的指标。具体为遵循上述三原则。核心价值观体系(二):企业经营管理哲学是指,企业家指导企业经营管理活动的世界观和方法论。它一方面与民族文化传统有关,:(1)对待经营管理的态度体系。(2):海尔的经营管理哲学(1)态度体系:真诚服务到永远。(2)行为方式:快鱼吃慢鱼。斜坡球理论。狼来了怎么办?
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