晋升、调岗、降级管理办法.docx

员工晋升、调岗、,推动公司各项发展,本着奖励先进、选拔贤能的原则,营造公平、公正、公开的竞争机制,扩展员工的成长空间,激发员工的潜能,及时为各岗位补充高素质人才,同时对不胜任原岗位的管理人员进行调岗及降级处理特制定本办法。范围本办法适用于XXX酒业集团及其下属子、分公司(以下简称公司)已转正的所有员工。:《员工晋升、调岗、降级管理制度》的审批;、调岗、降级工作的开展进行指导、审核和批准;(人力资源单位)《员工晋升、调岗、降级管理办法》并上报批准;、调岗、降级工作的组织安排、及跟踪落实;《晋升、调岗、降级申报表》 (见附件2)依据其具体表现、工作业绩、组织相关人员对晋升、调岗、降级员工组织考评工作,结合部门意见和建议、考评结果已及公司的相关规定,提出相应的审核意见; ;、调岗、降级申报,组织对晋升、调岗、降级员工的面谈及晋升申报工作的跟进;:、调岗、降级岗位员工的名单,根据公司的组织架构及岗位编制拟定晋升、调岗、降级岗位名称及人员名单,部门申报的理由;、调岗、降级员工的考核工作;(附件一)《员工晋升、调岗、降级管理办法》 。人力资源中心根据集团发展战略及公司年度运营计划,拟定《晋升、调岗、降级管理办法》 <《员工晋升、调岗、降级管理办法》通过公司高层会搞确定后,向全公司人员发文公告。,由销售人员直接上级进行提报,区域经理可以提报区域主管,事业部总经理提报区域经理及区域主管。晋升主管条件•在原岗位任职半年以上(含半年);•从提报之日起上溯半年内无行政处罚;•至提报日上溯半年内事病假(不含丧假、年假、工伤假、产假)累计不超过 10天;•人事测评综合得分达80分以上(含80分)晋升区域经理条件•在原岗位任职一年以上(含一年) ;•从提报之日起上溯一年内无行政处罚;阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根•至提报日上溯一年内事病假(不含丧假、年假、工伤假、产假)累计不超过 15天;•人事测评综合得分达80分以上(含80分)区域主管、区域经理调岗降级条件(满足前面四项中的任意两项即可进行提报)•在原岗位任职一年以上(含一年),降级不受年限限制;•绩效考核连续三个月低于60分或者销售业绩连续三个月未达成70%;•从提报之日起上溯一年内有记大过以上行政处罚2次;•至提报日上溯一年内事病假(不含丧假、年假、工伤假、产假)累计超过15天;•人事测评综合得分达70分以下(含70分)车间员工晋升,由车间主任,酿造部经理进行提报,车间主任提报班组长,酿造部经理提报车间主任。晋升班、组长条件•在原岗位任职一年以上(含一年);•从提报之日起上溯半年内无行政处罚;•至提报日上溯一年内事病假(不含丧假、年假、工伤假、产假)累计不超过 10天;•人事测评综合得分达85分以上(含85分);晋升车间主任条件•在原岗位任职两年以上(含两年);•从提报之日起上溯一年内无行政处罚;•至提报日上溯一年内事病假(不含丧假、年假、工伤假、产假)累计不超过 15天;•人事测评综合得分达80分以上(含80分);车间班组长、车间主任调岗、降级条件(满足前面四项中的任意两项即可进行提报)•原岗位在班组长任职半年以上,车间主任任职一年以上(含一年),降级不受年限限制;•绩效考核连续三个月低于60分;•从提报之日起上溯一年内有记大过以上行政处罚2次;•至提报日上溯一年内事病假(不含丧假、年假、工伤假、产假)累计超过15天;•人事测评综合得分达70分以下(含70分)职能部门员工晋升,由部门负责人提报。可以晋升为原岗位的上个一个层级,部门负责人晋升由集团人资中心提报。晋升专员、主任条件•在原岗位任职一年以上(含一年),晋升专员可缩短至半年;•从提报之日起上溯半年内无行政处罚;•至提报日上溯半年内事病假(不含丧假、年假、工伤假、产假)累计不超过 10天;•人事测评综合得分达80分以上(含80分);部门负责人晋升条件•在原岗位任职两年以上(含两年);•从提报之日起上溯一年内无行政处罚;•至提报日上溯一年内事病假(不含丧假、年假、工伤假、产假)累计不超过 15天;•人事测评综合得分达85分以上(含85分);职能部门管理岗调岗、降级条件•原岗位任职半年年以上(含半年)降级不受年限限制,;•绩效考核连