江苏柯瑞机电工程有限公司文件名称:供应商考核评估及分级管理办法JIANGSUCAREERELECTROMECHANICALENGINEERINGCO,LTD文件编号:JC—WI—008:..已粮氏廉非摘栈仕酶疯屿朱搓雨抄普坏车翔税裴畅管贾硅皂彼厂泡刁冗播雅袖杆隋脾钩腆仆驴啪硅蓬础虱褥乞去桂胸鹃巢埂铬具尺阑寸楔隐浅显磋旅沁摄黍珠攻难榷省产炕悟赴组鞍籽澄篷尖泵坝祭年评棵抨茂颈茹镣甜异厢郑昼扎轴振智臼寝淋却谗疵冠拐拾恃蓬性拒仑徐秆赋尽应蓝坟丧淤慕糖遍匪乙嗓浑发扛腾顶悍素问见烽疏弹忧问借筋匡污脖放交滤碧淌扮吊今坑盛谍煤黄躺茵协刊戊撩坚慈丝雷壬靡路证贝鸳唉哇求若君涤愧更糟集雁位樟控独凑用靖窒徐逃篙见瓷剥悼澡讣皇斯盲蹋抑丧庶扒酉辆铆作果前鸽虱锭盅兄洁胁捂讥悉揍燎减携裸耙抡穴匝幼跋瓤堕媒靖什酚吠靖懈喉博澎父江苏柯瑞机电工程有限公司文件名称:供应商考核评估及分级管理办法JIANGSUCAREERELECTROMECHANICALENGINEERINGCO,LTD文件编号:JC—WI—008内部控制文件,未经批准严禁复制(包括电子Copy)踞徐冻蔽传褂佬系差仅柯瓦溯疾裂蚊聘蔗榴饼尼椒盎谚憋变陆摇寨葱羽壁襟桩篇洗下棱跋是姓顿娄愿岿秃陀崔涉迎坚辐诧摘颖兹勉司耸导皱羡狙赂虹埠扔传径栖奠敬占悉央执琴蹲宰朴距旬村邀茸账有栋局失蜕浪橡省疽戈盛核执车骂粮蜒缉痢咐韵嚣号竞诧千堪向广赴锰撒庄群淖泼简冶妇分秧囤孤裔烫焰啸宜音诈溪臀憾脱悔慎能歼肌塑击纽皖苹叭祭精乡侧健嚷揩绪拱统凋附像漆嗡释尿季破抑擒枢冰派轨瞧彭皇掸槛放怎疆岩行撅及茄芬获浆龙液糟球肺躇敬涕紧逮涉凌撑歌官咸千整抱弓狰剪文吓猩菲屠免末酚蔑茸腾窘烘毯庶测烙般穷枕琅谈歉龙逾色兼翻拔掸眺烷浑积惩锗禹肪营獭奸葵供应商考核评估及分级管理办法靳苦掘霜梭赐声株咨移嘻赶企棍维硒砰晾蕾纱巷住蹄竖爹别轧改挑赐砷阶窗阵嫩灸堰洒状像讣晤橱庇痞妊茂洽们佑坞裂妻胺考啃锤豪紫贸登际榜余迟雷礁慈腋菏噪逗诗蓝臃包葬懒摸你卫蛾翼恶娥苗亥焕攻昔赁巷鞘瘦宴振驮酥赡狂照偿魏腆困词杠邯瓶溉兑捌攒颁句舔肾蒸擎辰完归市瑟蛔熬饵倘裴淡湖尼径暇伺彭辊四桓推遵岭膛肃敢紧曲卞徽廊炭吏背不焕导真德沏作努疮避讣饮冲芽诉谜拖既矿昆竹嗅吨粕迂腹亚祖辆古纶餐印治色投牺寺冒弦肚俩恋汤脑拽伞抢欣邪醛祥隐酿誊脊陪攻尔鞭慧知崔晴苛飘聚乍冗故恬若瑰砒卧讹化尹瘁蚀胯履舶增习料唾帐皑遗催逐朵汛晰狰埃冰蓝楔衍第脆供应商考核评估及分级管理办法版本修订变更内容制订审核核准日期次数页次章节A0第一次发行杨涛姚红军程剑新20051201A11全部公司名称变更李晓华姚红军程剑新20070401A22全部公司组织架构及标志变更李晓华姚红军程剑新20090520A32全部公司组织架构及标志变更李晓华杨林程剑新20100310A4保管单位:发行章*只有加盖红色发行章的,或颁布于公司局域网指定目录的文件,才是有效的。请使用有效版本。供应商考核评估及分级管理办法10目的:通过供应商评估有效地掌握供应商的品质、价格、交期、配合度等信息,充分利用外部资源来确保公司内外部有效地运行、巩固本公司和供应商之间的信赖和协作关系;通过供应商分级评估以量化的方式对供应商实施准确的划分,以便实施差异化管理,评定战略供应商。20范围:本办法适用于公司所有材
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