妇科重点专科(学科)科室发展规划.doc

学术队伍建设1、人才培养计划培养高素质人才,提高业务素质。为使妇科工作不断取得更好成绩,未来更好发展,就需要不断培养人才,更新知识,提高业务水平,:建立以科主任、主治医师以上技术医疗人员组成得培训领导小组,定时拟定培养计划。分阶段培养:第一阶段(新毕业1-2年医生)基本理论知识培训:①、要求全面熟读«妇产科学»各章节,尤其就是基本知识、基本理论、、国外专著及杂志,如:«中国妇科与产科杂志»«中华妇产科杂志»等,做出读书卡。加强妇产科基础理论得学习。②、工作能力培养:轮转全院各相关科室,每科室轮转2-3个月,包括心内科、放射科、检验科等科室,以拓宽业务面,结束轮转由轮转所在科室主任予以业务考评及工作能力判定,并指明不足与努力方向。③、妇科基本功训练:专科病历书写,妇科疾病诊断,专科查体,病历书写、病历分析各医疗文书记录,要求达到甲级病历标准。要求掌握后穹窿穿刺术、腹部穿刺术、羊膜腔穿刺术等;能据病情阅读常规化验单、彩超报告单、心电图等.(2)第二阶段(高年资医师)①理论回到实践,实践中理论得以升华,定期阅读国内、外有关妇科杂志掌握国内外新技术、新业务;②妇科基本功训练常抓不懈,不断提高专业水平与专业技术;③在科主任领导下,结合国内外发展情况,不断开展适合本地区实际情况得新技术、新业务,不断提高医疗服务质量。2、人才引进计划:妇科需引进高学历人才2-3名医生,充实到妇科队伍中来,开展腹腔镜、宫腔镜、阴道镜技术,进一步提高妇科在XX市及周边地区得声誉。二、专科建设发展总体目标:(一)专科建设发展得目标与任务:1、配备一支优秀得医疗技术团队,扩大规模,培养高素质人才,坚持以病人为主体,把病人得利益放在首位。2、发展微创技术,树立微创品牌,以高、精、尖得技术服务于病人,以高品质得医疗护理服务呵护患者得健康。3、转变服务模式及理念,延续服务,做好保健与临床相结合,努力创建与谐医患关系,加强经济管理,增收节支,不断提升经济效益,为医院做出更大贡献.(二)专科建设发展得具体任务:1、加强法律法规与职业道德学习,提高职业道德素质及医护质量。2、扩大科室规模,培养高素质人才,、加强科学教研工作。4、业务发展规划。5、转变服务模式及理念,延伸服务。6、科室管理。(三)加强法律法规与职业道德学习,、认真组织学习运用相关法律法规、道德学习,特别就是学好:中华人民共与国执业医师法、护士管理法、医疗事故处理条例,中华人民共与国传染病防治法等法规,、认真学习医德规范,加强以病人为中心得理念,更新服务理念,以高尚得医德、优质得服务、树立医疗卫生行业得新形象。3、真正做到“救死扶伤、尊重病人、文明服务、廉洁奉公、互学互尊、团结协作、钻研业务、精益求精”,建设健全各种医疗质量与医疗安全核心制度,认真贯彻落实确保医疗安全。三、科研工作及业务创新建立微创中心,发展微创技术,树立微创品牌;门诊开展阴道镜检查,即将3年内搭建宫腔镜检查及诊疗(需配套设备);开展宫颈癌筛查(病理科配合、TCT细胞学检查);开设更年期咨询门诊;提供咨询服务;利普刀治疗宫颈病变;(已开展)可视性无痛人流术(已开展)。近年来,微创技术以其创伤小,出血少,恢复快,并发症少,痛苦小