西门子战略采购策略.docx

摘要本文通过引用西门子采购战略采购的采购战略的案例,比拟出目前一些企业在采购中存在的常见问题,以说明战略采购在企业本钱治理中的重要性。同时,本文将传统的采购模式与战略采购模式进行比拟,结合西门子案例提出了战略采购的四个要害原则和四种要领。在此底子上,提出了战略采购的实施框架。【要害词】战略采购供给商干系治理采购战略供给链治理来自www...cn中国最大的资料库下载来自www...cn中国最大的资料库下载AbstractThisthesiscontrastssomeenterprisesintheprocurementintheFAQpresentlybycitingthecaseofSimens’strategicprocurementtactic,,.【Keywords】Strategicprocurement;Venderrelationshipmanagement;Procurementtactic;Supplychainmanagement来自www... (5) (7) (8) (9) (10)——战略采购的根本出发点 (11)——事实和数据信息 (13)——互赢 (15)来自....——双方相助的底子 (17) (17) (17) (18) (19)、产物、办事的标准化 (19) (20) (21) (21):供给商数据库和评估数据库 (22) (22) (23) (23)4结论 (24)参考文献 (25)致谢 (26)从西门子的采购战略浅谈战略采购战略前言多年来,中国一直被看作是“世界工场”,跨国企业在中国工场进行加工生产,充实利用中国劳务市场廉价的劳动力。与此同时,中国市场在饰演“世界工场”这一脚色的同时,也吸引着世界优秀的研发资源、技能资源。陪同着西门子在中国业务的越发活泼,在发电设备、医疗器械、家用电器、电子控制等业务方面,西门子都取得了不俗的业绩。2006年,西门子在中国投资额到达85亿元人民币,销售额到达384亿元人民币。正是这种在中国市场的强劲生长势头,在西门子的产物和生产进行的采购运动中,中国开始饰演着日益重要的脚色。西门子现已在北京和上海创建了两家大的采购中心,所有的团体都开展本地采购,并不绝扩大采购业务。同时,为了增强本地采购力度,西门子创建了自己的“中国采购中心”。这个所谓的“中国采购中心”,JoachimBrantner先生解释为“中国采购理事会”,具有协调指挥、控制采购的成果。这样的“采购理事会”在美国、德国等国度都有特别的设置。在中国地区,西门子所有业务部分的采购筹划都要由这个“理事会”卖力,进行全盘性采购。西门子采购战略的乐成引发了我们许多关于战略采购方面的思考。经济全球化引入来自全球范畴竞争,技能生长日新月异使产物生命周期大大缩短,当前的企业正处于高度竞争且高速变革的情况之中。面对不绝涌现的后起之秀,一些领先企业面临在传统的产物、技能和市场领域失去连续竞争优势的威胁;而竞争使行业平均利润下降,一些普通企业更是面临生存危机。依靠销售和生产环节树立或维持连续竞争优势越来越困难;而多年来一直被忽视的采购领域尚有操纵和生长空间。采购是企业的本钱中心,又是企业通向供给市场的窗口,是连接企业与供给商群体的纽带。通过战略采购低落投入品的总体拥有本钱、整合供给商能力成为领先企业得到连续竞争优势的重要来源。1战略采购的缘起来自www...cn中国最大的资料库下载采购同销售一样,都是市场上一种常见的生意业务行为。英国采购学者贝雷(PJHBaily)依据采购职能的范畴和目标以及采购职能在组织目标中的重要性,将采购分为商业领域采购、大众领域采购和制造业采购。其中,商业领域采购