认知自我、管理自我、成就自我42145.ppt

认知自我、管理自我、成就自我认知自我、管理自我、成就自我主题研讨会主题研讨会组织效率无法发挥, 组织效率无法发挥, 80 80%的问题来自于人%的问题来自于人??为什么人对了,世界就对了! 为什么人对了,世界就对了! ??如果一个人职业素养高,懂得行业规如果一个人职业素养高,懂得行业规则,他的事业就一定能成功。则,他的事业就一定能成功。??现代人有很多文化经验、科学知识、现代人有很多文化经验、科学知识、可说无所不知,但却缺少自知可说无所不知,但却缺少自知讨论目的讨论目的??使执行经理正确地进行自我认知。使执行经理正确地进行自我认知。??客观的进行自我性格分析,了解性格中优劣。客观的进行自我性格分析,了解性格中优劣。??进行自我调整与修炼,更好地肯定和发挥个进行自我调整与修炼,更好地肯定和发挥个人潜能; 人潜能; ??更好的认同组织理念,尽快地融入团队之更好的认同组织理念,尽快地融入团队之中; 中; ??有效改善思维和行为模式,提升沟通能力有效改善思维和行为模式,提升沟通能力。。背景理论背景理论: :习惯决定命运习惯决定命运??人按习惯做事,习惯具有力量,叫惯性。好的习人按习惯做事,习惯具有力量,叫惯性。好的习惯使人成功,坏的习惯使人受挫,成功是一种习惯使人成功,坏的习惯使人受挫,成功是一种习惯,失败也是一种习惯。惯,失败也是一种习惯。??人的习惯分两类,思维习惯和行为习惯,思维决人的习惯分两类,思维习惯和行为习惯,思维决定行为定行为。。??改变一个人的行为之前必须先改变思想, 改变一个人的行为之前必须先改变思想, 如果他如果他能接受你的思想,他的行为就在你的预测范围内。能接受你的思想,他的行为就在你的预测范围内。一个人长期从事一项工作,就养成了思维定一个人长期从事一项工作,就养成了思维定势和行为习惯,这叫职业习惯势和行为习惯,这叫职业习惯??思维定势造就人,并能影响一个人的行为, 思维定势造就人,并能影响一个人的行为, 不管你自觉不自觉,时时刻刻都在左右你不管你自觉不自觉,时时刻刻都在左右你??当一个人改变了自己的信念,也就会改变当一个人改变了自己的信念,也就会改变了自己的行为了自己的行为拒绝或接受变化,取决于你相信什么。拒绝或接受变化,取决于你相信什么。所以,思想、行为、习惯、命运之间就有了所以,思想、行为、习惯、命运之间就有了高度的联系: 高度的联系: ??人的思维模式人的思维模式————决定情感模式决定情感模式————决定决定行为模式行为模式————生命模式生命模式??思想决定行为、行为决定习惯、习惯决定思想决定行为、行为决定习惯、习惯决定命运命运习惯的建立在于重复,包括思维和行习惯的建立在于重复,包括思维和行为。思维改变了才可以改变行为为。思维改变了才可以改变行为??正向思维(正念) 正向思维(正念) ————正思正思————正行正行————正果正果??负向思维(邪念) 负向思维(邪念) ————邪思邪思————邪行邪行————恶果恶果??成功者,拥有正向思维:其特征是找内因、成功者,拥有正向思维:其特征是找内因、找方法,相信自己、开发自己。找方法,相信自己、开发自己。??失败者,拥有负向思维:其特征是找外找失败者,拥有负向思维:其特征是找外找借口,怨天尤人,无开发的意识和行为; 借口,怨天尤人,无开发的意识和行为; 附:人生成功思维的六大法则附:人生成功思维的六大法则??因果法则因果法则————种什么收什么种什么收什么??信念法则信念法则————相信成功,才会下功夫去做; 相信成功,才会下功夫去做; ??吸收法则吸收法则————正向思维吸收积极事物和观正向思维吸收积极事物和观念; 念; ??聚焦法则聚焦法则————专注什么,就会得到什么; 专注什么,就会得到什么; ??给予法则给予法则————你要想得到,就要先学会付出; 你要想得到,就要先学会付出; ??递增法则递增法则————贫者愈贫,富者越富。贫者愈贫,富者越富。案例分析: 案例分析: 败走职场,他错在哪里? 败走职场,他错在哪里? ??一天中午,吃完饭后正想休息,一上午被通知辞退、正在一天中午,吃完饭后正想休息,一上午被通知辞退、正在办离职手续的员工推门进来,问我愿不愿跟他谈谈,我说办离职手续的员工推门进来,问我愿不愿跟他谈谈,我说可以,反正我也是负责组织管理的,也正想收集一些企业可以,反正我也是负责组织管理的,也正想收集一些企业托管方面的信息,就当是离职面谈吧。托管方面的信息,就当是离职面谈吧。??到了会客室,他说:我接受被辞退的事实,自己也感觉到到了会客室,他说:我接受被辞退的事实,自己也感觉到不太适应这份工作,但非常想知道自己到底哪里有问题? 不太适应这份工作,但非常想知道自己到底哪里有问题? ??看到他的诚恳与先一天的狂妄判如两人,我不禁一笑。说, 看