北森岗位评估系统手册...................31.............................................................................................................32.....................................................................................33.................................34.............................................................................................45.................................................................................56.............................................................................................67...............................................................................108...............................................................11...............................121...........................................................................................122...........................................................................................18............................201...................................................................................202.......................................................................................................................203...............................................................................................214...........................................................................225...............................................23.................................................24.........................................24.................................................................................................................30网址::010-•••3 33• 14 24 2 128282810004 334 2 2••••4 2 3 15•••••••5 33••••66 16 1 120151520607015206 1 26 220 20106 36 336 42 36 56 5 1400 300 200 100 375 375 200 5010006 5 26 2287 336 36 48 33abc200400600800100012001 2 3 4 5 69 33北森岗位评估系统手册7评估前的准备工作进行试打分进行正式岗位评估评估结果准备好足够的微机和足够大的评估及操作空间梳理所有待评估的岗位,并准备好职位说明书集中安排2~3天的时间完全用于岗位评估工作准备好各种纠偏工具选定符合要求的标杆岗位选定符合企业实际需求的因素设计和权重分配让评估人员对标杆中岗位进行试打分分析打分的结果,讨论
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