华为企业文化全解.ppt

变华为企业文化三N薪限N转牌汇报人简介陈得胜,男,电子科技大学“计算机通信”专业毕业,曾在某基地总体所工作9年,经历了多个技术个管理(包括人力资源)岗位的锻炼,也曾当选为党员委员兼纪委委员。1999年加入华为在华为工作14年时间里,历经市场拓展、解决方案营销、人力资源和干部监察等多个岗位,逐步实现了从“做业务”到“带团队”、从“关注事到“关注人”、从“帮助干部”的转身在华为曾任产品工程师、产品经理、产品行销部解决方案部副部长、中国区人力资源部部长助理、英国代表处人力资源领导力经理、东北欧地区部人力资源部部长、片联客户群业务部人力资源部管理项目负责人等职。2013年3月至今,任公司党委书记助理。变N转牌概述华为的成长历程简折华为发展的内在动力展里华为的全球化实践与挑战变N转牌感受华为——聚沙成塔的“立体化1988199319951996199920082011变三N牌感受华为—枝繁叶茂的“红树林”￥2202亿运营商中的遍布全球的16个研发中心账务共享中心45家全球150,000+联合创新中心第二大专注敬业的员工供应链中心电信设备供应商其中45%+变N转牌华为的成长足迹199年:在印度班加罗尔设立研发中心,该研发中心分别于2001年和2003年获得CMM4级认证、CMM5级1988年:创立于深圳,成为一家生产用户交换机PBX)的香港公司的销售代理2000年:海外市场销售额达1亿美元990年:开始自主研发面向酒店和小企业的PBX技术2002年:海外市场销售额达552亿美元2005年:海外合同销售额首次超过国内合同销售额993年:第一台C&C082000门交换机开局成功2008年:被《商业周刊》评为全球十大最有影响力的在美国硅谷成立了美国公司博(Ranboss)公司公司:全年共递交1737件PCT专利申请,据世界知识995年:CSM立项,从两本英文协议起步,华为进军产权组织统计在2008年专利申请公司(人)排名榜上排名第197年:C&C08交换机进入俄罗斯市场,华为成品第2009年:无线接入市场份额跻身全球第二,获得次迈出国:年底,公司高管团队在连续参观完美国休斯EE标准组织2009年度杰出公司贡献奖BM、HP等公司后,在硅谷一家小旅馆封闭三天开会2010年:获英国《经济学人》杂志2010年公司创新形成了100多页会议简报,打响了华为追赶世界一流企业的大奖发令枪2012年:持续推进全球本地化经营,加强了在欧洲的投资,重点加大了对英国的投资,在芬兰新建研发中心,并在法国和英国成立了本地董事会和咨询委员会变s三N牌多年保持快速稳健的发展势头服务全球1/3的人口全球电信标准的主要贡献者变公司经营和纳税情况单位:亿人民币2010年2011年2012年合同销售额26772913销售收入20392202净利润116154纳税额2002302532012年,缴纳国税、地税179亿,,华为累计纳税1374亿人民币。变N转牌围绕客户需求持续创新专利■累计专利申请:PCT12453件,创新文化中国41948件,外国14494件■坚持客户需求导向,并围绕客户需求持续创新■累计专利授权:30240件,其中■站在巨人肩膀上进行自主创新,积累核心知识产90%以上为发明型专利■坚持开放式创新,广泛吸纳国际范围内的创新成■与业界主要公司达成专利交叉许可果,快速推出质量性能领先的产品,满足客户需求协议■积极与其他企业合作,消除由于知识产权垄断而形成的企业竞争壁垒标准■参加150+个标准组织,在各类标准组织中共担任180+个职位流程平台■客户需求驱动的集成成品开发流程(PD)■在OMA|EEEATISWIMAXFORUM等组织中担任董事会委员■大规模平台化研发,CMM5软件质量控制■2012年提交提案超过5000件或