二早经营分享1分享大纲1:开好二早的意义及方法2:小组二早流程3:二早每天的主讲内容4:小组功能组的建立及好处5:各功能组的工作内容2开好二早的意义及方法1:每月月头把二早流程打出来2:每天主持人按流程操作3:每天二早都要重视解决问题及分享4:小组经营理念三段每天都要读或背5:二早重视一对一演练为主6:每天二早开心一刻跳手语舞7:让二早每天很充实,让人人爱上二早8:二早规范流程,让准主任可复制照学3小组二早流程精英组二次早会流程1:问好及点名(2分钟)2:经营理念(2分钟)3:做手指操(2分钟)4:开心一刻(跳手语舞或放激励短片或讲故事)新闻播报(5分钟)5:财富手册汇报及点评(5分钟)6:财富分享及增员或新人等分享(5分钟)7:解决问题(5分钟)8:主任信息宣导(3分钟)9:主讲主题(30分钟)10:结束统一口号(1分钟)精英团队的口号是:我们是精英,人人要出单,月月要达钻,个个要增员,我是最棒的,耶耶耶!!!4二早每天的主讲内容星期一:上周财富手册总结与点评星期二:计划书一对一演练星期三:电话约访转介绍话术演练星期四;增员主题星期五:假日经营及综合金融5经营理念经营理念:在这个世界上没有奇迹,所谓的奇迹就是量的积累,人们往往习惯于结果的产生,而忽略了产生结果的过程,急是没有用的,关健在于做正确的事情,并持续去做,不断追求完美的工作表现,心怀远大目标,脚踏实地做事,今天的果源于昨天的因,今天的所作所为决定我们明天的命运。我很优秀,我不在乎挫折与失败,我不放弃任何机遇,马上行动,定会成功,简单,相信,坚持,专业!在这个世界上,有人帮你,是你的幸运,没有人帮你,是公正的命运,没有人应该为你做什么,生命是你自已的,你应该对你的生命负责!什么叫—做保险做保险就是用三到五个月的时间了解透并且讲的明白,再跟客户沟通三到五次,让客户像我们一样明白,其实做保险就是做良心,我们做保险都要了解透,客户买保险也要了解透,因为我相信一个有头脑的人了解透了,他有钱,一定会存一点钱到保险公司,因为谁都不想我们的钱被意外和疾病抢走。6小组功能组的建立及好处1:大家统一开会选取功能组组长2:每周五下午夕会总结本周作及下周工作计划3:为将来团队人多做好铺垫4:更好的管理团队及培养准主任5:让小组每个人都有事做,各负其责6:把团队当成是我们自已的家7:星期一至四统一穿正装及带工牌否则乐捐5元8:有功能组会让主任更轻松而且小组运作又好9:选出准主任代替本人的工作,先尝试再上任10:把自己的小组当成部门来经营主任又轻松组员又得到了锻炼,更加体现组员存在的价值71:考勤功能组负责人:彭武洲①负责周一至周五每天二早的点名②负责每天上班是否穿工衣及佩带工牌③迟到早退打电话或接电话5元一次④周一至周四必须穿工衣周一至周五必须带工牌⑤不穿工衣不带工牌者每次交现金5元⑥每周五下午总结会公布本周扣款明细⑦扣款收入用于买资料及工具奖励表现优秀者82:培训功能组负责人:蒙兰玉1:负责二早内容及主持主讲人的安排2:监督二早的正常召开3:负责三早及一三五下午新人基础知识的培训安排4:搜集新人的展业问题协助解决5:通知新人参加部门及营业区的培训93:增员功能组负责人:冯春桃1:负责创说会召开时间的通知2:负责小组新人LASS测试的统一上交3:跟踪各成员的增员进展情况4:负责新人增员培训及增员流程5:定期安排二早增员分享6:安排小组每月一次新人迎新会10
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