施工方案(道路).doc

华中科技大学同济医学院附属协和医院肿瘤分院—院内道路工程施工方案湖北中鹏市政建设有限公司2012年7月31日目录第一章工程概况--------------------------------------------------3第二章施工准备工作--------------------------------------------5第三章施工方法及技术措施-----------------------------------11第四章劳动力计划-----------------------------------------------20第五章质量保证措施--------------------------------------------21第六章保证工期的主要措施------------------------------------25第七章雨季施工--------------------------------------------------27第八章安全生产措施----------------------------------------------28第九章确保文明施工和环境保护措施-----------------------32第十章附图表---------------------------------------------------36质量检验总程序图拟投入的主要施工机械设备表劳动力安排计划表施工进度图施工总平面布置图拟分包项目情况一览表投标函部分及其它工程概述项目特点:本工程为华中科技大学同济医学院附属协和医院肿瘤分院—院内道路工程,,站、。二、计划施工工期根据招标文件要求,我们在科学合理的安排下,继续发挥优良的管理水平和吃苦耐劳精神,拟订工期为38天,具体根据甲方的要求开工,随传随到,并与其他施工单位相互协调。三、交通条件和服务设施:本工程处于武汉市江汉区邬家墩,项目沿线有通讯及医疗服务,电力由业主接到现场变压器,场内布线自行考虑。为确保施工的连续性,在施工时必须考虑部分自备电源以保证施工的需要。因本工程道路破除需与相关执法单位交涉,而我公司多年与相关执法单位多次合作,办理手续相对较容易、费用相对较低。四、施工概况本工程为华中科技大学同济医学院附属协和医院肿瘤分院—院内道路工程,包括沥青道路及站卧石的施工。道路结构:、、设计编制依据:施工图:以甲方提供的设计图及其设计总说明为本次施工依据。预算依据:《湖北省市政工程消耗量定额及统一基价表》、《湖北省市政工程养护定额》。验收依据:道路施工相关规范。。。、安全文明施工管理制度。第二章施工准备工作施工总进度计划:业主工期要求,结合本单位自身实力和选定的施工方案,以及对本工程人力、物力、财力的投入力度,确定本工程工期按甲方要求实施。进度计划从全局出发,注重整体效果,统筹安排分项工程的施工程序和工期计划。进度计划安排的原则为“先地下、后地上”,“先主体、后附属”尽量缩短土方处理部分施工工期,为排水管、井工程打开工作面。工期紧迫的情况下,必须以“倒计时”的方式,以“大滚动、大流水、动态管理”为指导,采用“二级网络、五级计划”分级管理的模式,建立工期预警系统,基本要点是以业主提出的指令性计划为前提,一级网络为目标,形象控制为框架,子网络为保证,小流水为补充,阶段计划为辅助,保证计划的连续性、均衡性和可实施性。五级计划管理为总计划、分部计划、月计划、周计划、日计划,并分别与各级网络对应。实施网络和计划控制的意义在于:在网络计划的执行过程中,通过落实技术组织措施,确保人员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要,跟踪检查计划的实施情况,及时反馈信息,再采取相应措施,在全场组织动态平衡,通过对计划的制订→执行→跟踪→反馈→修订→执行,有效地控制施工进度,保证业主的投资效益。华中科技大学同济医学院附属协和医院肿瘤分院—院内道路工程文明安保部工程资料部工程技术部质量管理部材料供应部一、技术准备(1)组织参加本工程施工的有关管理人员认真学习、核对设计图纸,领会设计意图,并积极协助建设、监理单位组织各项设计交底工作。(2)编制完善补充总体施工组织设计及各分部、分项施工组织设计与施工方案,及时报送监理审批。(3)按照监理工程工作程序的要求,及时报送有关文件、资料,为开工做好准备工作。(