唐山理工建设工程项目管理文件项目管理部相关金古月国际绿色产品物流港工程相关乙方采购材料认质认价程序步骤目标加强乙供材料认价管理,规范工作程序,明确各部门职责,:是指甲方对乙方购置材料、设备进行范围界定和对品牌、价格等进行确定过程,包含甲定乙供、乙供材料认价过程等;:建设单位,乙方:;、规格及使用部位进行初审,组织相关部门按步骤完成认价;,施工单位认价申请文件是否规范;、规格、使用部位及是否符合设计要求进行核定;,提出品牌、市场价格行情、供给商等参考意见;;、品牌、数量等建设单位审批造价咨询企业做出认价决议注:对于部分大型机械设备及特殊材料,由建设单位自行询价购置相关单位立即提供参考意见。唐山理工建设工程项目管理文件步骤图说明办理时间责任人造价咨询企业最终确定项目管理企业进行初审施工单位报材料认价单监理企业审核并提出参考意`;。、规格及使用部位进行初审,组织相关部门按步骤完成认价;,施工单位认价申请文件是否规范;。、规格、使用部位及是否符合设计要求进行核定;,提出品牌、市场价格行情、供给商等参考意见;
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