建筑材料认质认价流程.docx

唐山理工建设工程项目管理有限企业文件
项目管理部对于金古月国际绿色产品物流港工程
对于乙方采买材料认质认价程序
流程目的
加强乙供材料认价管理，规范工作
唐山理工建设工程项目管理有限企业文件
项目管理部对于金古月国际绿色产品物流港工程
对于乙方采买材料认质认价程序
流程目的
加强乙供材料认价管理，规范工作程序，明确各部门职责，保证
乙供材料切合企业的品质和估算成本要求
合用范围
项目的乙供材料认价管理
1.
乙供材料认价：是指甲方对乙方购置的材料、设施进行范围界
定义
定以及对品牌、价钱等进行确认的过程，包括甲定乙供、乙供材
料的认价过程等；：建设单位，乙方：施工单位
参与部门
流程中担当的职责
施工单位
1.
负责提出材料认价申请；
2.
提供供给商名单和有关资料
1.
对施工单位提报的乙供材料认价申请的材质要求、规格及使用
项目管理公
部位进行初审，组织有关部门按流程达成认价；
2.
审核乙供材料是否切合设计要求，施工单位的认价申请文件是
司
否规范；
3.
必要时组织对供给商进行考察
1.
对施工单位提报的乙供材料认价申请的材质要求、规格、使用
部位及是否切合设计要求进行审定；
监理企业
，提出品牌、市场
价钱行情、供给商等参照建议；
；
司

、品牌、数量等
建设单位

审批造价咨询企业做出的认价决议
注：对于一些大型的机械设施及特殊材料，由建设单位自行询价购置有关单位实时提供参照建议。
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项目管理部对于金古月国际绿色产品物流港工程
对于乙方采买材料认质认价流程图
流程图
说明
办理时间
责任人
`
1.
负责提出材料认价申请；
1天
经营科
施工单位报材料认价单
2.
提供供给商名单和有关资料。

申请的材质要求、规格及使用部位进
行初审，组织有关部门按流程达成认
价；
项目管理企业进行初审
，
施工单位的认价申请文件是否规范；
。
1.
对施工单位提报的乙供材料认价
2天
监理办
监理企业审核并提出参
申请的材质要求、规格、使用部位及
是否切合设计要求进行审定；
考意
2.
对管理企业提出需进行市场考