年底奖分配方案
一、年底奖发放范围
1、全部在编正式职员;
2、以下人员(包含但不限于)不发放年底奖:
(1)、临时工、企业外聘各类教授和顾问、待岗职员;
(2)、辞职或解聘;
(3)、年底奖发放前提出离职或和企业解除劳动关系职员;
(4)、停薪留职或请假超出要求期限;
(5)、该自然年结束时还是试用期职员。
二、年底奖发放条件
1、企业销售净利率达成销售额15%以上;
2、企业发货达成年度预算;
3、企业签单额达成年度预算;
4、企业回款额达成年度预算。
同时满足条件1,及其它三项条款任一条件,企业于第二年4月前核实发放年底奖。
未满足条件1,但满足其它三项条款中最少一条,经董事长同意同意,能够核实发放年底奖。
三、年底奖发放时间(关键考虑职员稳定性)
1、40%部分和所属于第二年1月工资一起发放;
2、60%部分在所属于第二年4月工资一起发放。
四、年底奖发放总额
年底奖发放总额 = 最小值(自然年所属于12月工资(不含可能合并在一起发双薪、年底奖)、整年销售收入×2%)×(1+年底奖总额加成系数)
董事长有权限决定“年底奖总额加成系数”。
五、年底奖计算
年底奖关键包含全勤奖、尤其贡献奖、年度奖金(工龄系数、岗位系数、业绩系数、绩效系数)
职员年底奖=(全勤奖+尤其贡献奖+年度奖金) ×该自然年有效工作月数÷12
有效工作月数以每个月15号为限,不到15号该月份不核实,达成及超出15号计为30天。
有效工作月数以自然月为计量单位,具体参考全勤奖第(2)条要求。
年底奖核实及后续月份,职员提出离职,未发放年底奖自动归零。
年底奖按相关税法要求全额征税。
1、全勤奖
核实周期为自然年,以人事行政部公布考勤为准,具体奖励标准以下(单位:元):
等级
项目
一般职员
主管级以上等级
整年无请事假且无迟到早退扣款职员
4,
2,
整年事假在三天内且无迟到早退扣款职员
2,
1,
以下职员(包含但不限于)无全勤奖:
(1)、入职不满十二个月;
(2)、核实年份曾有停薪留职或累计各类休假(病假、婚假、丧假、产假、哺乳假、工伤假)达一月以上;
(3)、违反《考勤管理制度》和《职员出差管理制度》等,经人事行政部书面提醒拒不更正。
2、尤其贡献奖
关键目标是奖励对企业有尤其贡献或该岗位关键性、该人员工作表现是对企业有一定影响力职员,该奖励项目决定权在于董事长,薪资核实部门以人事行政部正式公布经董事长签核公告、董事长授意并经签核书面文件为基准核实该部分奖金。
奖励金额标准,该奖励按单项设置。
事件影响
奖励金额
企业外部层面
1000-10000
企业内部层面
1000-5000
事业部内部层面
500-1000
部门内部层面
200-500
尤其贡献奖包含但不限于以下事项:
(1)、为企业带来发展机会、关键资源、提供新利润增加点;
(2)、对企业行之有效新工艺、新步骤新技术提议、研发过程中发挥关键作用职员;
(3)、为节省企业各类成本提出关键意见并行
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