人事录用与任免管理办法.doc

1、目的：为了建立公开、公正、公平的原则，准确和合理的使用和选拔人才，确保公司的人力资源储备，实现公司预期的目标。
2、适用范围：适用于公司的全体员工和应聘人员。
3、职责：人力行政部负责各部门人力资源需求的招聘，选拔录用等过程控制和监督。
4、工作程序：

公司各部门根据编制和用人需求提前填写人员需求申请表。
A）扩大编制、储备人力、短期需要三种情形必须经总经理批准后交人力行政部。
B）辞职补充招聘，需求部门经理签字后交人力行政部。
C）为提高招聘工作的效率，各部门需详细填写《人员需求表》。
行政部负责发布招聘广告，收集应聘人员资料进行筛选。
用人部门负责人进行面试、考察、审核,合格后部分岗位由总经理面试批准，并办理聘用手续。

新入职员工一般试用期为1个月。
部门主管也可根据员工在试用期间的表现和实际的工作能力，确定试用期长短。
。

，报人力行政部。
人力行政部接到工作总结后于期满前依转正考核表之内容完成转正考评。


公司全体员工根据工作需要应无条件的接受公司和部门领导的工作安排，服从调动，由行政部负责填写《人员调动表》并由部门主管留存。
，应做好原职工作及物品的交接，详细填写《工作交接单》，如无接收人则由部门主管负责做好工作接管，因工作交接不清而导致的工作失误或造成的经济损失由交接双方负责。

，予以辞退：
1）利用职务之便，贪污受贿、营私舞弊，或在业务中“吃回扣”被查实的。
2）有严重破坏企业形象言行的。
3）将本企业业务介绍给其他企业或个人，或以个人名义及其它名义私自承揽业务的。
4）言语冲撞或打骂客户，情节恶劣的。
5）工作中弄虚作假，恶意欺骗公司，情节严重的。
6）非法侵占公司财物或故意破坏企业财产的。
7）未经企业法人授权，私自对外签协议的。
8）违反公司关于所有员工不准以任何名义兼职管理规定的。
9）对于违纪违法行为或各类事故隐瞒不报、虚报、伪造现场、隐瞒真相的。
10）受记过、降级、撤职处分无悔改表现的。
11）属经济或其它犯罪行为触犯国家刑律的。
12）一年累计旷工5天以上或月累计旷工3天以上的。
13）未达岗位考核标准，达到解聘条件的。
14）30日内累计遭客户投诉三次成立的。
15）30日内累计受到三次严重过失单处罚的。
16）工作疏忽贻误商机、致使公司蒙受重大损失者。
17）为个人利益伪造证件，冒领各项费用者。
18）试用期内不符合公司用人标准的。
19）其它达到公司解聘、辞退条件的。


试用期员工辞职应提前一星期以书面形式提出申请，转正后的员工辞职应提前一个月以书面形式提出申请，待公司安排接管人员后方可离职。
辞职人员在公司同意离职后到行政部领取辞职（退）单，经有关部门主管签署意见并办理辞职（退）手续，由行政部备案报总经理批准，正式辞职。
辞职人员应在24小时内离开公司，当月工资应在正式辞职（退）之日起20日后发放。
[附]
人员需求表
转正考核表
人员需求表
申请部门： 申请时间：
招聘岗位
招聘人数
申请增补理由
□扩大编制 □储备人力
□辞职补充 □ 短期需要
希望到职日期
应具资格条件
性别
学历
年龄
外语
应具备的经历
具备技能
需求部门负责人
总经理批准
注：除辞职补充个其它情形增加人员需总经理批准，后送交人力行政部。
转正审批表
部门
姓名
岗位名称
入职时间
员工自评
（来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算）
员工签字：
主管领导评语
主管签字：
人力行政评语