员工奖惩制度
总 则
为调动员工的积极性和创造性,增强其责任感和工作热情,维护和保障公司正常经营秩序,提高经济效益和竞争能力,根据国家的有关法律法规和公司制度,特制定本制度。
本制度坚持奖勤罚懒、奖优罚劣、激励先进、鞭策后进的原则,坚持以精神奖励为主,物质奖励为辅;教育处罚为主,物质处罚为辅。
奖励与惩戒坚持客观、公正、适度的原则。
本制度适合公司全体员工。
奖励
根据奖惩原则,特设立总经理特别奖和优秀员工奖等种奖励。
总经理特别奖:
总经理特别奖是公司的最高奖励,主要奖励为公司发展做出突出贡献的个人。每年年终评定一次。凡具备下列条件之一的均可参与评选 。评选的具体条件是:
1、年度内个人为公司创造纯利润30万元以上;
2、新产品推广工作特别突出,年销售回款在300万元以上;
3、采取切实可行的措施,为公司一次性节约直接费用或挽回损失50万元以上;
4、开发新产品、新材料、新设备,获地市级以上科技成果奖的;
5、在技术革新、工艺改进、流程改进、设备改进方面有突出成就,为公司创造利润10万元以上的;
6、及时发现、排除企业重大隐患或为企业解决发展和生产经营中的重大难题的;
7、向公司提出合理化建议,经采纳为公司带来明显经济效益和社会效益的;
8、为公司发展推荐新项目,合作开发成功的。
9、总经理认为可以给予奖励的。
奖励:被授予总经理特别奖者,一次性给予个人奖金500~5000元(如一项项目或建议由多人参与共同完成的,奖金由参与人共同享有),荣誉证书一本。
优秀员工奖
优秀员工奖主要是用于平时奖励。由总经理适时奖励给具备下列条件之一的单位或个人。评选的具体条件是:
1、服从安排、努力工作、出色完成某项工作的;
2、勇挑重担,克服困难,为公司解决重大工作难题的;
3、敬业爱岗,经常加班加点,在完成突击工作时卓有成效的;
4、积极进取,不断创新,开拓新客户,营销工作有显著成绩的;
5、坚持原则,遵守规章制度,严格把关的;
6、坚持艰苦创业,厉行节约,做出较大贡献的;
7、遇有突发性事件,见义勇为,正确处置,避免或减少损失的;
8、检举违规及损害公司利益的行为有功的;
9、拒收贿赂、回扣并主动上缴公司的;
10、才艺超群,不断学习,取得本科以上学历或国家中级以上资格证书的;
11、总经理认为应当予以奖励的。
奖励:总经理特别奖每次可奖100~2000元,一次奖金在1000元以上的,需由总经理办公会议集体决定。
第八条 从公司实现利润中每月按1%提取,作为总经理特别奖励基金。
第九条 奖励程序:
1、员工推荐、本人自荐或部门推荐。
2、填写“员工奖励审批表”。
3、综合办进行参选资格审核。
4、总经理(经营班子)或考评委员会批准后执行奖励。
第三章 惩 处
第十条 员工惩处主要针对违反公司规章制度的行为。分为警告、严重警告、记过、记大过、撤职和开除六类。
第十一条 犯有以下过错的给予警告或严重警告处分,并处以20~200元的罚款,造成经济损失的,依法追究赔偿责任:
上班时间酗酒影响自己或别人工作的;
上班时间干私活的;
弄虚作假、欺骗顾客或他人情节较轻的;
举止粗鲁、
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