2021年设备采购管理标准规定.doc

浙江银轮机械股份发文拟稿单
2020年12月15日
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会 签
专题词
设备采购 管理 要求
主 送
各分厂、部、办、中心
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份 数
密级
编 码
浙银机（2020）61号
备注
标题：设备采购管理要求
为了加强设备采购管理，确保采购设备达成安全、可靠、经济、合理，满足过程能力要求，特制订本要求。
：制造部负责采购设备管理，技术中心/企业工艺组负责设备技术谈判，制造部和资财部负责设备价格谈判，其它相关部门配合；

,做到优异、高效、安全、耐用、可靠，综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四个原因，货比三家，择优采购；
，结合企业生产情况、生产能力平衡实际，有计划地进行；

、新技术，含有优异性、高效性设备，由技术中心/工艺小组提出，老工艺、通用设备由使用部门提出，提出购置设备必需填写《固定资产购置申请表》报制造部设备科/工艺小组；
、选型；采取新工艺、新技术，含有优异性、高效性设备以技术中心/工艺组调查为主。老工艺、通用设备以设备科调查为主。调查内容：设备性能精度、效率、设备质量情况、制造厂家概况、价格、交货期、售后服务及付款方法等方面；制造部设备科/技术中心/工艺小组应选2家/更多家设备制造商进行调查，有条件对所需制作零件到设备制造商进行试加工，来检验采购设备适用性、可靠性，调查结果形成后填写《选择设备调查表》报总经理、总工程师、主管经理/制造部长各一份，调查选型经同意后方可实施，如独家生产设备须经总经理同意后方可实施；；
、新技术，含有优异性、高效性设备，必需先由技术中心和制造厂家签署设备技术协议及相关技术要求，确保满足产品生产要求；制造部设备科（工艺小组提供调查表）和制造厂家签署购销协议；老工艺、通用设备直接由制造部设备科和制造厂家签署购销协议；
：由制造部主管会同资财部、技术中心/工艺组依据设备选型同意方案进行经济性比较、价格谈判及付款方法确实定，谈判结果报企业总经理同意后由制造部设备科和制造厂家签署购销协议；老工艺、通用设备依据调查经同意后直接由制造部设备科和制造厂家签署购销协议；
，必需100%满足过程要求，如不能满足，新工艺、新技术，含有优异性、高效性设备，由设备科/技术中心/工艺小组负责和设备制造商联络；老工艺、通用设备由设备科负责和设备制造商联络改善，直抵达成要求为止；
，填写《固定资产移交验收单》，该单必需有使用部门、检验部门、经办人签字，方可办理转交，全部设备购置（申请单、调查汇报、技术协议、购销协议及验收单）资料归档设备科管理；

-3万元间，由设备主管审批；
-8万元间，由制造部长审批；
，由总经理/主管总经理审批；