2021年塑造鹰团体心得体会.docx

塑造鹰团体心得体会

　　鹰，刚毅坚强快速进取，雄踞和高山之巅，搏击于蓝天之上。
　　雁，协作信任服从关爱,大雁组队飞行的速度比独自飞行的速度快22%，飞行距离最少增加71%。
　　二零零一年五月六日下午六时怀着一份好奇，一份期待踏上了开往龙庆峡“雁鹰培训基地”的征途，抵达下车，统一服装，按队集合，在教官的讲解和口令中，深深体会了“秩序”和“速度”，当晚观看了教学片《伴我雄心》，奥尼尔的坚强让我很感动，十一点半对于平时生活规律的我已经算晚了，那天我却精神抖擞的观摩回味期待......
　　第二天的第一个项目是“搭帐篷”，在这个项目中，深刻体会到团体没有领导，没有明确的分工，没有合理的资源分配，那么工作将是低效的。在经验分享的时候我们选出了队长，副队长，确定了队名为“海豹队”，队训为：“团结，赢赢赢”，队歌为：“团结就是力量。”在无数次的口号声中，即使喊哑了嗓子，不过我依然沉醉于口号声带给我们二队的士气和鼓舞。
　　遗憾的是我们分教官的通常话不标准，我们二队搞清楚游戏规则要花费更多的时间，大家七嘴八舌，场面有时很混乱，好在我们立刻认识到，在队长和队员的商讨下，达成一致，队员们轮番讲话。这个让我联想到有时在企业开会时的“喋喋不休,没有定论。”
　　“蛟龙出海”使我们体会到了团体协作，赢在实施。
　　“托起你的用户”，在没有充分清楚规则的情况下，我们体会了“沟通和协作”的关键性，因为没有按规则把“人”拖到“圈里”，我们的捷径是三个人分别用一根绳子控制瓶子顺利的将水灌满，用时很短，也达成了预期的效果，那么“打破思维定势”在处理问题方面也是相当关键的。
　　“盲人岛”告诉我们，塑造高效的团体需要专业型，决议型，人际协调型三种不一样技能类型的人才，那么我对自己的角色认知首先是人际协调型，然后是专业型。
　　“众志成城”告诉我们，团体能够实现个人无法完成的目标，四米高墙，个人？除非长了翅膀。在大家群策群力和尝试下，组建了两层人墙，依次运人，最终一名队名成了难题,最终调整了思绪：换人,身材灵敏又有力气的肖美佳成功越墙。有句老话：“行百里者半九十”,前十五名队员和最终一名队员所用时间相当，也充分说明了：“计划和计划”的关键性。
　　“蜘蛛网”，任何一个人单靠自己的力量全部无法穿越；“探索和发觉”，任何一个人，不管你智商多么高，全部无法记住没有地雷的格子。“穿越沼泽”任何个人单枪匹马全部无法移出沼泽。领导，信任，倾听，了解，爱心，包容，默契，激励，团体的力量是无穷的!
　　“海上求生”，让我们学到了“目标-手段-资源”的黄金战略三角形，高效会议，组织的决议永远优于个人。
　　我最喜爱的两个项目是“激情99秒”和“移动运输队”。
　　在“激情99秒”中，感受到紧迫感，团体组员各有所长，依靠团体智慧，第一次用时93秒，第二次用时81秒，高效的分工协作和合理的科目衔接是致胜的关键。
　　移动运输队，让我们深刻体验了沟通中的常见问题：主管臆断；选择性的听。情绪化，词不达意……
　　短短的两天的训练就这么结束了，我收获满满的回到工作中，考虑着怎样将其应用到工作中去，摆在我面前的是枯燥的数据，大额的应收账款，说句实话，即使已经做了半年多，我依然认为自己相关的专业知识很匮乏。不过，我相信应收款的管