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处理顾客投诉.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
顾客投诉(抱怨)
定义:顾客对产品本身和服务质量都抱了良好愿望和期望值,如果这些愿望和要求得不到满足,就会失去心里平衡,由此而产生的抱怨,“讨个说法”的行为,这就是顾客投诉。
处理方式:
大前提:“尽量降低公司成本,提高顾客满意度”下:(把握原则 、灵活思维 、弹性处理 、以顾客满意为目的)
记住:即使我们不认为自己做错了,但顾客永远是最重要的。
A.有些抱怨是店内任何一位员工都能处理的,例如:
1).餐点不正确;
2).包装不正确;
3).产品质量有问题;
4).服务态度;
5).桌椅不干净等。
B.必需由门店主管,值班主管解决的问题:
1).食物中毒,或食品安全引起的疾病;
2).食品污染;
3).食品中有异物;
4).突发事件,伤害或受伤;
5).员工处理后,未能使顾客满意的抱怨;
6).顾客要求公司,管理部门出面解决的抱怨;
C.处理顾客抱怨的基本程序:

1).仔细倾听,让顾客感受到
我们是真诚的了解及处理问题;
2).目光注视顾客,表示尊重;
3).确认完全了解顾客的问题;
4).了解事实;
5).肢体语言表达我们对问题的关心;
6).千万不要动怒,并有意解决问题;
7).判断属于何种性质。

1).无论谁对谁错,一定要表示我们对问题的关心;
2).表示真诚的态度;
3).表达如“我很遗憾发生这种事情”之类的话语;
4).建议合理的解决方式,征求顾客的意见;
5).在可能的情况下,为顾客更换产品,或更正错误餐点或退款。

1).使顾客满意—立即解决问题;
2).如果是员工不能解决的问题,应请值班主管处理;
3).在处理问题的过程中,主管的亲自参与是很重要的。

1).感谢顾客提出抱怨,使我们有机会解决问题;
2).再次表达我们对问题的关心;
3).将顾客的抱怨及我们采取的解决方法,通知值班主管。
D.处理抱怨的主要原则:
1).耐心倾听顾客的抱怨后先道歉,然后请顾客稍候,并告诉他们你立即去找值班主管来处理;
2).如顾客很生气,你绝对不要与顾客顶撞,应有礼貌的先道歉并请值班主管来服务顾客;
3).立即报告值班主管,并简述经过,带值班主管到顾客面前,然后,回到自己的工作岗位。
E.处理抱怨的基本原则:
1).友善及乐意协助的态度;
2).要冷静,不要企图解释或辩护;
3).要用“请,很抱歉,请稍后”的语气;
4).立即请求管理组协助,由管理解决;
5).决不能让顾客不高兴的离开。
F.工作优先的次序:
1).直接影响到顾客方便的事先做。
2).再处理间接影响顾客不方便或感觉不舒服的事。
三、禁忌:
1、不耐烦的表情或不愿意接待顾客的态度
2、同顾客争执、激烈讨论、情绪激动
3、挑剔顾客的态度不好、说话不客气
4、直接回绝顾客或中途做其他事情,听电话等
5、推脱或辩护的态度
6、处理时间过长
7、犹豫不决拿不定主意
8、畏难情绪、中途将问题转交给别人
四、处理顾客投诉的经典对话
A、感同身受
1、给您造成的不便非常抱歉,我们的心情跟您一样;

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  • 时间2020-12-27
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