某 学 校
毕 业 设 计
题 目
某工程项目管理实施计划
学生姓名
学 号
系 别
专 业
班 级
开题时间
答辩时间
指导老师
职 称
某工程项目管理实施计划
作 者
指导老师
摘要: 项目管理实施计划是完成项目施工各项任务总体计划, 指导项目施工过程纲领性文件。 本设计以北京大学第一医院门诊楼为背景编制了一份完整项目管理实施计划, 简单介绍了编制依据、 项目实施目标、 项目标管理范围, 环境、 消防、 风险、 收尾管理, 关键分析了工程成本、 质量、 进度安全管理目标, 并利用动态控制原理进行了对项目目标控制, 最终针对分析提出对应控制方法。 项目管理实施计划既为项目管理过程提出管理目标, 又为实现目标做出管理计划, 为项目实施过程提供管理依据。
关键词: 工程项目管理; 质量管理;成本管理;进度管理
目 录
引 言 - 1 -
1 编制依据 - 1 -
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、 行业和地方相关法律、 法规 - 2 -
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2 工程概况 - 2 -
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3 项目范围管理 - 4 -
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- 4 -
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- 5 -
- 5 -
- 5 -
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4 项目管理目标 - 5 -
5 项目管理组织 - 5 -
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项目管理组织设置标准 - 6 -
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- 6 -
6 关键施工方案 - 12 -
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7 施工总平面部署 - 20 -
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、 用电、 排水设置说明 - 20 -
- 21 -
8 项目成本管理 - 21 -
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- 22 -
- 23 -
9 项目进度管理 - 26 -
- 26 -
- 26 -
- 26 -
- 27 -
10 项目质量管理 - 28 -
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- 29 -
- 31 -
11 项目职业健康安全管理 - 32 -
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12 绿色文明施工管理 - 33 -
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- 34 -
- 34 -
13 项目消防管理 - 35 -
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14 项目风险管理 - 35 -
- 35 -
- 36 -
15 项目沟通管理 - 37 -
- 37 -
- 38 -
- 38 -
- 38 -
16 项目收尾管理 - 39 -
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- 40 -
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- 41 -
结 论 - 42 -
致 谢 - 42 -
参考文件 - 42 -
引 言
项目管理实施计划纲领是项目管理工作中含有战略性、 全局性和宏观性指导文件, 用于全过程指导项目管理计划, 为项目管理提出方向和纲领。 为提升建设工程项目管理水平, 促进
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