中山科云电子厂
绩效等级、考核分数、考核系数对照表:
最终考核分数
９0分以上
80－89
7０－７9
60-６9
５９分以下
对应绩效等级
A
B
Ｃ
Ｄ
E
对应考核系数
1
０．6
（一） 绩效工资的划分准则
绩效工资=基本工资×15%
当月应得绩效工资=绩效工资×对应考核系数
(二)考核与奖惩
公司将考核结果与绩效工资、岗位工资、岗位职级相挂钩,根据员工的考核成绩对绩效工资、岗位工资、岗位职级进行相应调整，调整原则如下：
1。 连续半年被评为“A级”以上且符合公司调薪规定的员工,经公司领导批准岗位工资等级上调一级;
“D级”的员工，若下月再被评为“Ｄ级”以下，则该员工当月绩效工资等级下调一级。若该员工连续三月被评为“D级”当月绩效工资全部扣除;
３．当月被评为“E级”的员工,若下月再被评为“D级”以下，当月绩效工资等级下调一级,若该员工连续三月被评为“E级”以下则公司与该员工解除劳动用工关系。
制表/日期： 审核/日期: 批准/日期:
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