公司流程图.doc

各部门业务流程图
行政部业务流程图:
员工入职流程图:
（一）员工入职前
1、行政部告知新员工报到时带照片（二张一寸免冠彩照）、证书（原件及复印件）。
2、进行面试（部门主管考核）。
（总经理审批聘用）。
（二）员工入职手续
1、填写员工个人档案（行政部负责）。
2、证件证书备案（行政部负责）。
3、非本市户籍员工办理流动人口暂住证（行政部负责）。
（三）员工入职培训
1、公司相关领导介绍（行政部负责）。
2、公司相关制度介绍（行政部负责）。
3、安全生产知识培训（部门主管负责）。
4、员工岗位职责技能培训（所属部门主管负责）。
（四）正式入职
1、安排工作岗位和工作时间（所属部门主管负责）。
2、正式投入工作。
员工离职流程图:
（一）辞退

员工收到辞退书
（一）辞职
员工个人填写意愿离职表,经主管领导和总经理审核批准后,提交到行政部备案,待收到通知离职。（如在待通知离职期间内强行离职,不发工资）
（二）物件物品交接
交回相关物件交接表经主管领导签字生效。
（三）薪资发放
所以离职人员薪资统一于次月发薪之日发放。
员工请购流程图:
（一）填写请购单
清楚写明采购物品的名称、型号、规格、数量。请购单明确申购人、部门主管领导审核人、总经理批准
（二）申请请购批准
经部门主管审核、行政部审核、总经理批准后方可申购。
（三）采购
将同意批准的请购单交行政部进行购买。
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（四）物品领取手续
成功购置回来的物品得先进行入库、再通知各部门领取并登记。
财务部业务流程图:
员工差旅费报销流程图:
（一）借款单的填写
1、填写借款单清楚写明借款的金额和用途。
2、明确借款归还日期。
3、明确借款人、部门领导审核、行政部审核、总经理批准。
（二）差旅消费票据
1、消费时尽可能的开具发票,不能开发票的开收据。
2、差旅消费票据必须加盖当地营业单位的公章。
3、消费项目必须符合该次差旅范围。
（三）差旅费报销
1、所有差旅费票据背面必须有本人、部门主管、行政部、总经理签字才能生效。
2、经签字的票据拿到财务部,由公司出款差旅的换回借款单,个人垫款的换回当次票据的金额。
质量部业务流程图:
《质量是企业生命、严把企业质量关》
质量控制贯穿整个生产工艺流程始末,如下图:
产品质量的初步控制
设备质量的生产控制
原材料质量检验与控制
贴片机的设计与控制
设备调试的控制