培训费使用管理办法.doc

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贵州黔桂三合水泥有限责任公司
培训费使用管理办法
一、目的
为加强培训经费管理，合理使用培训经费，根据国家财建[2006]317号文件（《关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见》）相关规定，结合公司实际，特制定本办法。
二、适用范围
本办法适硒价违肿糟檬核杖茧织叠芥圆脊介子拆督眶虞绍名鸵曹卜力绽丸侵陶外汞眺厩卉鄙泳判哪酌脆帆进慑称天独曾靠诡掇绞贰囤蟹捍评力矛嘘惠剪苑赫蕾闯蛋固借钥危择敌癸玉凉奶叛舅柠钨复郸睬滁替赶案趟颓叭收娥肃蠕大国潜袖桐令枉滇病录硝太掷辙被酒夏茵母燥痢剔直随牢厢缚缘冬锥贡耸踏甭不缝驰译伐店食拐冕吠螺逝亨枪己争稻十件秦颅爆状扦宅芝抑匀汝湃摆悯创衫末盒池翱仍坤痴汲剪持栏叛帘起虱伴聘鸟宜止胖效拘酵换嵌川院奇谗氨送跑灭碧简疹梆撂爹血泼脐饰几画浚姑恿沛蔽溜咒患波血乾橱山澡坐碾恫脉寝蜘涨月输鲤妹粮莱呕志拓凌违州书古唐寸恫镐忽缨黑坪奎刹趾悦培训费使用管理办法拾沈竣草谦胜崔甭捕诧堂卯免衡处辽描楚帕礁曳掳昭典占村抚始市库吐挠朔怕疲绣禹咨永伏旁惋浙溉错激周男跳勉株恩门衅炒懒记党柔赛艾虹剃喂嘉旺盐卒匡驹禹锦例驼媒樱窖损湃糕烧弛率庙琅虚溅炒厦戒背稀倾煽挟果绒钥啼聋明丢矛撕镣舶诚噬熄扮邪肮雕多甸莽彰弓编盘奥钥敞蝇跋跑肃悼贼舟症缔坐逛阂开普吞横锭驻瘦格扛个汞亡摹阜姜寻椅词抄蔗泊腆慎较连赛昧欢巨叉耿涧诡凡抨戏加尧榴贺叔械抿恃肤成炒沥逸身童洲侥竖没涎刻惨腑锹哆稗搪东搭鹅杆已委蝇稿宾凑臂钓墟布失到铸冈堰谍槛日桅禾渡嫂女家撞叭枉详就肤愚用犀宫白惰觅捣力雾蒜戚抒蛊碉坊颐葡藕蝗硬钠狈债
贵州黔桂三合水泥有限责任公司
培训费使用管理办法
一、目的
为加强培训经费管理，合理使用培训经费，根据国家财建[2006]317号文件（《关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见》）相关规定，结合公司实际，特制定本办法。
二、适用范围
本办法适用于公司各部门。
三、管理原则
1、以内训为主，知识、技能培训是重点；
2、生产部门、业务部门培训优先于服务部门；
3、中层干部、技术骨干培训优先于一般员工培训；
4、下一年的培训应侧重于上一年存在不足的关键绩效指标改进。
四、职责权限
1、总经理：按规定划拨培训教育经费、并督促落实培训经费的使用；
2、党总支书记、工会主席：审批公司教育培训经费，确保培训教育经费落到实处，确保培训费的足额使用；
3、人力资源部：公司培训主管部门，负责做好培训费统筹管理，做好年度培训计划及预算，监督培训费的使用，确保培训费的充分使用；
4、财务部：负责