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2021年绩效考评工作总结
　　
　　绩效考评年度工作总结
　　时光荏苒，2021年在一片有序的繁忙中将要过去了，回首过去一年，内心感慨万千。总结是一面镜子，经过总结能够全方面地对自己的成绩和教训、优点和不足、困难和机遇进行客观评判，为下一步工作理清思绪，明确目标，制订方法，提供参考和保障。在领导班子的直接领导下，结合生产任务、经营管理目标顺利完成了各项绩效考评工作。现将2021年度绩效考评工作开展情况汇报以下：一、2021年绩效考评工作开展情况1、部门绩效考评工作
　　2021年年初，依据明君集团绩效考评的要求，在总结2021年绩效考评存在的问题和不足以后，修订和完善了部门绩效考评措施和目标责任书。结合了各部门的工作职责特点，愈加全方面、细致。新措施充足发挥了各部门的职能，相互监督，相互考评。考评结果由行政人资部汇总，并由行政督察组对考评结果进行调查，使绩效考评结果更公平公正，而且细化了专题考评标准，促进各部门更加好的完善了各项基础工作，提升了制度的实施力。2、职员绩效考评工作
　　职员考评方面，职员绩效考评考评分为两个部分：80%和部门考评挂钩，20%由部门领导考评得出，考评内容关键包括德、能、勤、绩、廉五个方面。由部门责任人每个季度从目标完成/工作方法、工作效率、工作能力、工作态度、工作饱和度、发展潜力、遵章守纪、工作协调、责任感、精神文明等十个方面进行评分，最终依据得分情况确定绩效。3、公告考评结果每个月绩效考评结束后，在公告栏及OA办公网上立即公布考评成绩，使部门、职员认识到自己在考评期内关键的工作成绩和不足。提升了干部职员的工作主动性和主观能动性，关键突出岗位劳动和业绩贡献，各部门职员的收入和其岗位责任、技术水平、劳动业绩挂钩，使绩效工资真正起到对职员的激励作用，从而改善和提升工作效率。
　　总体来说，企业2021年的绩效考评工作还是取得了令人满意的效果。绩效考评充足表现了领导重视、全员参加、真抓实干。以绩效考评为契机，深入完善了多种制度、明确了岗位责任、理顺了工作关系、改善了工作中不规范的现象，提升了企业的日常管理水平。同时，经过考评也深入增强了职员的责任感，激发了职员的工作热情。绩效考评结果也为评价各部门和职员2021年的业绩提供了依据。二、2021年绩效工作存在的问题
　　1、部门绩效考评中的部分考评指标太过于细化，不能突出关键绩效考评指标（KPI），从而不能很好的和企业经营管理充足结合。2、企业各部门部分参加绩效考评的人员专业行不强，应组织对企业各部门进行专题培训，强化绩效考评意识，规范绩效考评管理。
　　2021年，企业绩效考评工作将深入了解本单位的生产业务内容，充足结合生产经营目标任务，不停完善对部门、职员的考评体系。从企业和职员的利益出发，深入修订绩效考评制度，认真做好职员、中层干部的绩效考评工作，立即搜集职员的提议和意见，相互沟通，做好解释、协调工作，使企业的绩效管理工作更上一层楼。
　　2021年12月20日
　　扩展阅读：绩效考评专员2021年工作汇报
　　绩效考评专员2021年工作汇报
　　各位领导大家好！
　　我是****，关键负责绩效考评工作。
　　为了更加好的完成2021年目标任务，支持、服务企业主步骤的高效运行，我把2021年的工作简明梳理，分六部分向大家汇报，不