保安保洁服务方案.docx

目录
保洁管理方案 1
第一节 保洁部运作方式及岗位职责 1
第二节 保洁人员基本要求及保洁过程中的事项 2
第三节 保洁服务管理特色 3
第四节 保洁常用工具操作规范及使用过程中的注意事项 4
第五节 保洁服务工作质量标准 14
第六节 保洁工作流程： 16
第七节 保洁卫生质量检查表 20
第八节保洁部奖罚措施 23
第九节 保洁突发或特殊情况紧急处理预案 25
保安管理方案 27
第一节 保安部各岗位职责 27
第二节 保安人员的素质与行为规范培训 32
第三节 保安部考核细则 33
第四节 保安对突发事件应急处理预案 36
第五节 安防监控室工作规范及管理制度 46
第六节 消防控制室管理规范及值班制度 47
第七节 消防设施使用管理规定 50
第九节 停车场紧急情况处理规程 52
第十节 保安管理服务特色 55
第十一节 保安器材使用管理规定 56
保洁管理方案
第一节保洁部运作方式及岗位职责一、
保洁项目部运作方式及经理岗位职责
保洁项目部实行保洁部现场经理负责制的直线制领导形式，实施 管辖区域内统一的保洁管理及员工安全教育、培训等工作。保洁 项目部现场经理集指挥与职能于一身，全面掌握日常工作及人员 状况，减少失控。各项工作的安排及临时任务的下达，均由保洁 项目部现场经理直接安排，各下属员工落实实施，主管领班监督、 协助完成。
二、保洁员职责
按照公司卫生标准，确保各自区域卫生达标。
负责所管辖保洁区域的保洁工作。
清理所管辖区域的杂物、垃圾做到日产日清。
负责所管辖区域内的垃圾桶的清洁工作。
负责清洁工具、设备的清洁及保养工作。
有计划、按操作流程做好当日工作。
对区域内发生的违章，违规行为进行劝阻和制止。
负责保管好各自的清洁工具。
认真学习专业技术知识，努力提高服务质量和工作效率。
服从上级分配的临时保洁工作。
完成上级交办的其它任务，事后及时汇报结果。
第二节保洁人员基本要求及保洁过程中的事项严格 遵守安全管理条例。
表情亲切、热情、永远保持微笑；在公共区域清洁工作时应脸 部带微笑，目光不能呆滞、东张西望或无精打采。
保持口腔清洁；谈吐、口齿清楚，不大声喧哗、不讲粗话或不礼 貌的话；上班时不可以用家乡话交流，讲普通话，如碰到讲家乡 话的客户，可以用家乡交流，上班前不食用有异味的食物，无论 是客户还是访客有事讯问，一定做到有问有答，不懂学会礼貌拒 绝。
礼貌礼仪：上班时应与同事相互问候，工作时遇见领导应及时 问好或点头微笑；走路要稳，不要跑跑跳跳，不得大声喧哗， 不得讲一些与工作无关的话。
仪容仪表：每天保持较好精神面貌和愉快心情工作，脸部要保持 干净，头发梳理整齐，着装应按照公司规定进行着装，且必
须着应季款式的工衣，不得串季着装，同时需保持干净、整洁、不 得有异味，不能有明显邹痕、破损或掉扣现象；统一在左胸
佩带工牌，不留指甲，后脑勺头发应盘起来，男性不留胡子， 头发不得过长。
室内清洁时，不得随意翻阅他人物品，不得使用他人物品，如：
电话、电脑等，注意与双方沟通内容，注意作业效率；
在公共区域清洁时应注意前后行人，速度要适当放慢，有 3人以 上同行的情况下，必须停下手中工作等行人路过再开始清
洁。
清洁时应注意保持现场卫生，一定不要忘记放温馨提示牌。清洁 后应清洗工具，归还到指定地点。工具摆放应注意：发给个人的 工具随人走，公共工具应放回固定工具房，所有工具不得随意乱 摆放。
清洁后应及时向上级汇报清洁结果。
第三节保洁服务管理特色
保洁服务因其具有一定的特殊性，故本公司从领导到基层员工， 特制定了一整套完善的规范化、制度化、标准化、科学化的管理模式。 加强对全体员工的思想素质教育，并能牢固树立自信、自尊、自爱的 服务意识面向社会；为构建和谐社会、提升城市文化、市容整洁和提 高整体素质打下良好的基石。
我们的服务管理特色：
服务人员培训制
质量标准制
监督检查制
员工奖惩制
合理收费制
我们的工作是：
灌输：以人为本、诚信服务为原则；先做人后做事行为准则、严 谨踏实的工作作风进行自律，树立良好企业形象；
采取：人性化管理，有的放矢地引导员工参加公益活动，不断提
高外来员工的公共道德修养和主人翁思想；稳定员工队伍，全方位地满 足社会的需求；
提倡：一专多能、精益求精的业务进取；
要求：单项操作细化、量化、技能化；用完善的服务展示自己和 得到可户的认可；
坚持：服务跟踪、质量监督、回访反馈、循环改进的顺序不断提 高保洁质量；用最好最到位的服务溶入千家万户？
我们的服务承诺：您的要求，我们的追求。
我们的企业精神：严谨踏实、团结奉献、创优服务。
我们