2021年人事部月工作总结人事部年度的工作总结.docx

人事部月工作总结人事部年度的工作总结

　　201x年马上过去，回顾一年來的工作，感慨万千，感谢企业领导及各部门的大力支持和配合，人事部基础完成了预期的工作，详细工作以下：
　　一、建立健全各项规章制度，强化管理：
　　企业坚持从基础管理抓起，加强对企业的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理，为深入完善企业人事管理，理顺管理关系，使企业人事各项工作有章可循。前后制订了：《xx工作守则》;《xx安全制度》;《xx房务部工作制度》;《xx餐饮部工作制度》;《xx中厨房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx财务部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》并上墙悬挂。开业后，结合实际工作情况，制订出台了《职员宿舍、更衣室、浴室的管理要求》、《职员餐厅用餐标准、用餐时间等管理要求》等;二是，在各部门的大力配合下由人事部牵头，草拟了《xx各部门的工作运行手册》;三是，加强内部管理，提升实施力，经过完善xx职员请销假、考勤管理要求、职员职务晋升管理要求等规章制度，有效提升了工作效率和管理水平;四是，建立建全了会议纪要制度。
　　二、加大职员的招聘力度，提升职员的整体素质，稳定职员队伍的建设
　　1、在企业开业前期，为了确保企业准期开业，人员招聘是头等大事，在总经理的指导下，加大招聘力度，采取了多个形式，圆满的完成了开业人员的供给。前后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络招聘，前后在58同城、赶集网上公布企业招聘信息;三是发动内部职员采取推荐等形式。但前两种招聘路径收效甚佳，后期关键以内部职员推荐为关键招聘路径。累计招聘217人，录用85人，在职41人;流失率52%。
　　2、不停提升职员的综合素质和业务技能：不定时召开职员大会，认真学习企业的各项规章制度立即传达总经理的主要指示及会议精神;全方面了解职员思想动态的工作，展望企业的发展前景，处理职员的后顾之忧，稳定了职员队伍;后期经过各部门定时上交培训计划进行跟踪和监督;帮助各部门对新职员进行转正考评。尤其是XX年11月客房开展了铺床技能比赛，经过比赛立即总结职员业务技能方面存在的问题，同进发觉了比较优异的职员。也激发了职员的参加性，锻炼了一批业务上争当优秀的职员，使职员的业务技能水平不一样程度的有了较大提升。
　　三、提升职员消防意识，主动组织培训及演练：
　　为增强企业从业人员的消防安全意识，根据总经理的指示，在工程部的大力支持下， XX年9月23日企业对全体职员进行了消防安全大演练。经过演练，切实加强了职员对消防知识的掌握和实际操作，提升了大家的消防意识，及处理火警事件的应变能力和组织能力。
　　四、丰富职员业余生活，增强企业的凝聚力，齐心协力开展全员销售活动：
　　为深入丰富职员文化生活，企业组织了丰富多彩的的职员业余生活及娱乐活动。于XX年9月、10月份为当月过生日职员举行了别开生面的生日会。12月份举行了趣味运动会，经过组织各项活动，提升了职员对企业的归属感和认同度，凝聚力，使广大职员真正地融入到企业的大家庭中，更加好地为企业发明效益，并加深企业企业内涵。
　　为了加大促销力度，企业开业后，大小节日能立即推出的各类优惠促销活动，并组织各部门职员，进行外出宣传，对周围的村镇、蓝田、韦曲、环山周围各大专院校等地前后