2021年车间主任月度工作总结车间主任工作总结.docx

车间主任月度工作总结车间主任工作总结

　　一、 产量方面
　　产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量达成1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确率领下，在晶体制造部全部职员的共同努力下，才会发明出某某企业制造部产量有史以来最高、最好水平。
　　二、 质量方面
　　1. 各工序的合格率在以前的基础上全部都有显著提升，直通率由10月份%到12月份达成%,提升了%，直通率也创下了某某企业制造部产量有史以来最高、最好水平。
　　2. 用户的投诉比以前有显著的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
　　3. 从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，/s和太莱的12mhz/s印错字。
　　三、 人员管理方面
　　9月、10月因管理等多方面的原因，新职员也在不停的补充,但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老职员的稳定性在加强管理、提升工资待遇等原因下有所提升。但也有因为管理方面的不足造成部分职员的思想波动性比较大。其次，因为我们是生产型企业，职员的素质参差不齐，缺乏在这方面对职员按层次进行培训。
　　四、 物耗方面
　　1. 关键原材料
　　车间每个月对返基和返修晶片等立即回收利用, 但少许职员因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。
　　2. 关键辅材料
　　银丝和手指套控制不是太好，有待于在XX年中加强管制。
　　五、 数据报表方面
　　产量日报表、周报表、月报表、个人产量等全部能正确无误、立即的统计好，伴随iso9000质量体系试行的推进下，产品批量卡等数据报表也能正确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。