驻村干部事迹材料(1)
三年来，三个批次的驻村干部为农村排查处理相对突出问题1248宗；为群众办实事好事2587件，扶持资金730万元；投入资金2863万元，帮助发展村集体经济项目164个，成功使64个贫困村的集体收入达成了3万元以上。
一、精心组织，群策群力，下基层驻农村工作顺利推进
1、建立机构，加强领导
一是建立工作机构，加强协调指导。市委成立了由市委书记任组长、组织部长任副组长的工作领导小组，领导小组下设办公室，由组织部分管组织的副部长任办公室主任。办公室负责面上的协调指导工作。各镇党委也对应成立了领导小组和工作机构，领导小组组长由书记担任。二是强化责任落实，提供领导保障。在驻村工作上，我们要求各镇、各挂钩单位关键领导带头抓、亲自抓、负总责；分管领导详细抓、深入抓；班子组员共同抓。形成一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作格局，确保工作顺利开展。市委建立了党员领导干部下基层驻农村联络点制度，经过制度以点带面推进工作。同时为加强对驻村干部的管理，以镇为单位成立市直单位干部驻村工作队，队长由市直挂钩联络牵头单位的副职担任，形成了"干部驻点抓、单位作后盾、领导负总责"的工作格局，为驻村工作的顺利开展提供了强有力的领导保障。三年来，清远市领导深入到挂钩点627次，其中党政一把手到挂钩点285次；**市领导深入挂钩点797次，其中党政一把手到挂钩点353次；**市直单位领导轮番进驻挂点2221人次。
2、严格制度，规范管理
市委基层办制订了《"十百千万"驻村干部工作职责》和《"十百千万"驻村干部工作制度》，明确驻村工作职责和规范驻村队员的行为，同时还制订了《**市"十百千万"干部下基层驻农村工作量化考评措施》，对驻村工作进行考评评选。另外，为加强本身管理，各工作队也依据实际制订了工作制度，以严格的纪律来保障工作的顺利开展。如：驻东华镇的工作队就制订了严格自律，不涉黄赌；有事请假，不搞"走读"；身心俱下，自觉"三同"等八项要求；驻**口镇的工作队则制订了学习交流和汇报制度，要求全体队员每十天集中学习交流一次，每半月向各自单位领导汇报工作情况一次。
3、广泛宣传，营造气氛
从开展驻村工作起，**电视新闻就专门设置了"**市组织十百千万干部下基层驻农村专栏"，"固本强基情况简报"也设置了"十百千万"干部下基层驻农村专题，在全市营造起了良好的气氛。各个批次的驻村工作队进村后，均召开了村"两委"会议、党员大会和村民小组长会议，向广大干部群众传达了省、市相关"十百千万"干部下基层驻农村工作的精神，并就驻村工作的关键、基础任务、目标要求和做法和各个年度的工作专题进行广泛宣传，为驻村工作营造了一个良好的气氛，为全方面推进干部下基层驻农村工作打下了坚实的舆论基础。
4、深入调研，找准思绪
三个批次的工作队进驻到村后，不辞劳苦、克服了工作和生活中的种种困难，以饱满的工作热情主动投入工作。经过召开"三个会"和进村入户走访群众等方法，就所驻村的农民关键经济收入情况、村集体经济收入情况、"两委"班子配置情况、村务公开情况、存在的关键问题和突出矛盾、可开发资源情况等进行了深入的调查。在充足调研的基础上，各工作组依据当地实际情况并会同当地党委政府及村"两委"研究并制订出了一系列切实可行的工作计划和详细的帮扶
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