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[军队消防]浅谈如何加强部队“两个经常性”工作
浅谈如何加强部队“两个经常性”工作
经常性管理和经常性思想工作，简称“两个经常性”工作，是部队基层建设中最基础的工作，而把握经常性工作的针对性是增强工作实效性的前提和保证。强调经常性工作的针对性，就要把握形势、任务、官兵思想变化时机，正确处理好人本关怀与依法治理、柔性启示与刚性约束、内在感悟与外在推动的辩证关系。对于已有的一些好经验、好做法，不宜生搬硬套，必须结合本单位的实际加以运用，方有成效，否则就会弄巧成拙，事倍功半，甚至走进误区，带来负作用。课件在如此庞大高中语文，语文试卷，计算机络市场中，其中络购物用户达到亿人
一、 当前“两个经常性工作”面临的形势
从客观上看，一是战士成分多样。“关系兵”、“打工兵”，甚至极少数“问题兵”，成长环境、生活阅历、接受能力等情况千差万别，同时又具有独生子女吃苦精神差、法纪观念差，自立自控能力弱等共性，经常性思想工作面临着许多新情况、新问题。二是工作任务繁重。新形势下，消防部队任务日益艰巨，且将不断面临各类情况复杂的抢险救援工作，基层日常接处警工作十分繁重，超负荷工作，处于亚健康状况。“两个经常性”工作大多流于形式，没有真正落实到位。三是执勤环境复杂。在灭火、抢险救援中，一些群众不讲道理，大吵大闹甚至上访，执勤官兵不但时常要面对被指责、投诉、围攻或者涉警舆情等外部压力，有时还要承受被调查、批评甚至处理等内部压力，工作积极性、主动性容易受挫。四是官兵实际困难较多。在房价飙升、物价上涨等经济形势下，官兵在收入、住房、家属就业、子女就学、两地分居等生活方面的压力越来越大。题。通过从生活里发现和提出数学问题的活动，你有些什么体会呢？指出：（
二、目前“两个经常性工作”存在问题的原因
一是思想认识不到位。目前仍有少数同志在思想认识和工作指导上存在一些偏差。有的认为当前官兵的思想观念发生变化，利益驱动明显，单靠思想工作解决不了实际问题；有的认为经常性工作不是中心任务，抓多抓少无关紧要，是个“软指标”；有的感到现在的兵不像过去那么好带了，经常性工作成效不是很明显，存在畏难情绪；还有的把抓经常性工作仅仅理解为保平安、保稳定，认为部队不出事，工作就做到家了。二是制度落实不经常。经常性工作贵在经常，也难在经常。一些单位对经常性思想工作应坚持的思想汇报、思想情况分析、谈心、经常性思想教育等一系列制度没有很好落实，从而导致经常性思想工作流于形式。三是骨干队伍不健全。有的单位思想骨干队伍名存实亡，一方面是有些领导大包大揽，不敢放手，怕思想骨干“砸锅”还得自己“善后”，不给或减少了思想骨干做工作的机会，使思想骨干做不了工作；另一方面是有些单位对思想骨干队伍“只建不用、只用不管”的现象严重，由于教育培训跟不上、管理使用不当等原因造成一些思想骨干不会做或不愿做，把工作全推给了领导。
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三、做好“两个经常性”工作的几点体会
（一）做好两个“经常性工作”要在组织领导上下功夫。部队各级要牢固树立“一盘棋”意识，始终着眼部队长远建设和带兵育人，切实将两个经常性工作列入党委重要议事日程，常议常抓，有机结合，相得益彰。军政主官要做到分工不分家，对“两个经常”共同负责，在不同“条口”上，发动官兵一起抓落实，共同抓养